Objetivos:
Capacitar os participantes a definirem metas e objetivos com base em estudos científicos da PNL - Programação Neurolínguistica .
Conhecer melhor suas dominâncias cerebrais.
Aceitar desafios e vencê-los.
Montar um plano Cíclico de vida, trabalhando as 5 saúdes básicas da humanidade.
Público Alvo:
Empresários, Gestores, Líderes de equipe, times de Projeto, equipes de venda e profissionais que buscam ampliar suas habilidades e conhecimentos profissionais e pessoais.
Programa:
1) A verdade sobre o sucesso e você!
2) O poder da Imaginação
3) Sonhos
4) Estabelecimento de Metas
Curto prazo
Longo Prazo
5) Plano Cíclico de Vida
05 saúdes
6) Controle das finanças para atingir a meta
Metodologia:
- Apresentação expositiva e dialogada com o uso de recursos audiovisuais e confecção do plano ciclo de vida
Data Inicial:26/07/2010
Data Final:26/07/2010
Horário:Das 19h00m às 22h00m
Local:Sede da OS CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jardim Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
Carga Horária:3 horas
Facilitador:EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
Investimento:
R$70,00 - Para pagamentos realizados até a data do treinamento
*Desconto 5% para grupo de 3 participantes.
*Desconto 10% para grupo de 5 participantes.
*Descontos 20% para associados ACIRP, CIESP e SINDIPAN.
Quantidade de Vagas:20
*A OS Consultoria reserva o direito de cancelar e/ou alterar a data do treinamento.
Informações:(17) 3013 4898 e 3305 4898
* A OS CONSULTORIA REALIZA TODOS OS SEUS CURSOS IN COMPANY E ABERTOS
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
quinta-feira, 8 de julho de 2010
quarta-feira, 28 de abril de 2010
CURSO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
CURSO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO"
Objetivos:
Negociar produtos e serviços em situações comerciais de divergência aplicando técnicas adequadas a cada situação para ajustar os interesses de todas as partes envolvidas usando técnicas de negociação e mediação além de trabalhar princípios éticos como valores individuais e coletivos.
Público Alvo:
Este curso destina-se a gestores de pequenas e médias empresas, profissionais da área comercial e pessoas que lidam com conflitos em geral.
Programa:
× Negociação o que é?
× Poderes Pessoais
× Negociação e Tomada de Decisão
× Conflito
× Negociação ganha ganha
Metodologia:
Estratégias de Aprendizagem:
Como estratégias serão propostas atividades que facilitem a aprendizagem como estudos de caso, apresentação oral, análise de textos, simulações de negociação e exposição dialogadas.
Data Inicial: 25/5/2010
Data Final: 26/5/2010
Horário: Das 19h00min 23h00min
Local:Sede da O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
Carga Horária: 8 horas
Facilitador:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
Investimento:
R$150,00 Para pagamentos realizados até a data do treinamento
*Desconto 5% para grupo de 3 participantes.
*Desconto 10% para grupo de 5 participantes.
*Descontos de 20% para associados ACIRP, CIESP e SINDIPAN
Quantidade de Vagas:
25 *A O.S. Consultoria reserva o direito de cancelar e/ou alterar a data do treinamento.
Informações:
(17) 3013 4898
(17) 3305 4898
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
*A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
Objetivos:
Negociar produtos e serviços em situações comerciais de divergência aplicando técnicas adequadas a cada situação para ajustar os interesses de todas as partes envolvidas usando técnicas de negociação e mediação além de trabalhar princípios éticos como valores individuais e coletivos.
Público Alvo:
Este curso destina-se a gestores de pequenas e médias empresas, profissionais da área comercial e pessoas que lidam com conflitos em geral.
Programa:
× Negociação o que é?
× Poderes Pessoais
× Negociação e Tomada de Decisão
× Conflito
× Negociação ganha ganha
Metodologia:
Estratégias de Aprendizagem:
Como estratégias serão propostas atividades que facilitem a aprendizagem como estudos de caso, apresentação oral, análise de textos, simulações de negociação e exposição dialogadas.
Data Inicial: 25/5/2010
Data Final: 26/5/2010
Horário: Das 19h00min 23h00min
Local:Sede da O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
Carga Horária: 8 horas
Facilitador:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
Investimento:
R$150,00 Para pagamentos realizados até a data do treinamento
*Desconto 5% para grupo de 3 participantes.
*Desconto 10% para grupo de 5 participantes.
*Descontos de 20% para associados ACIRP, CIESP e SINDIPAN
Quantidade de Vagas:
25 *A O.S. Consultoria reserva o direito de cancelar e/ou alterar a data do treinamento.
Informações:
(17) 3013 4898
(17) 3305 4898
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
*A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
CORRENDO PRO ABRAÇO: CURSO BÁSICO DE VENDAS
CORRENDO PRO ABRAÇO: CURSO BÁSICO DE VENDAS
Objetivos:
Apresentar a atividade de vendas desmistificando paradigmas negativos.
Capacitar os alunos quanto à preparação psicológica necessária que a atividade de vendas exige.
Compreender todo o processo através as etapas principais das vendas.
Conhecer as 10 técnicas de fechamento de vendas.
Público Alvo:
Gerentes, Supervisores, Empresários, Empreendedores, Analistas Comerciais, Vendedores, Representantes Comerciais, Publicitários, Profissionais de RH e todas as pessoas que tenham interesse em seguir a atividade de vendas.
Programa:
Porque devo aprender vendas?
Atributos necessários para ser um bom vendedor
CHA das vendas
Ferramentas do vendedor profissional
Etapas básicas da Venda:
× Apresentação (quebra gelo, perguntas abertas X fechadas)
× Demonstração
× Apresentação do preço
× Negociação
× Fechamento
× Pós vendas
Metodologia:
Aula expositiva, testes, dinâmica de grupo, apresentação de vídeos, desenvolvimento de scripts de apresentação com participação interativa dos alunos durante o treinamento
Data Inicial:24/5/2010
Data Final:24/5/2010
Horário:Das 19h00min 23h00min
Local:Sede da O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
Carga Horária:4 horas
Facilitador:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
Investimento:
R$85,00 Para pagamentos realizados até a data do treinamento
*Desconto 5% para grupo de 3participantes.
*Desconto 10% para grupo de 5 participantes.
*Descontos de 20% para associados ACIRP, CIESP e SINDIPAN
Quantidade de Vagas:
25 *A O.S. Consultoria reserva o direito de cancelar e/ou alterar a data do treinamento.
Informações:
(17) 3013 4898
(17) 3305 4898
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
*A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
Objetivos:
Apresentar a atividade de vendas desmistificando paradigmas negativos.
Capacitar os alunos quanto à preparação psicológica necessária que a atividade de vendas exige.
Compreender todo o processo através as etapas principais das vendas.
Conhecer as 10 técnicas de fechamento de vendas.
Público Alvo:
Gerentes, Supervisores, Empresários, Empreendedores, Analistas Comerciais, Vendedores, Representantes Comerciais, Publicitários, Profissionais de RH e todas as pessoas que tenham interesse em seguir a atividade de vendas.
Programa:
Porque devo aprender vendas?
Atributos necessários para ser um bom vendedor
CHA das vendas
Ferramentas do vendedor profissional
Etapas básicas da Venda:
× Apresentação (quebra gelo, perguntas abertas X fechadas)
× Demonstração
× Apresentação do preço
× Negociação
× Fechamento
× Pós vendas
Metodologia:
Aula expositiva, testes, dinâmica de grupo, apresentação de vídeos, desenvolvimento de scripts de apresentação com participação interativa dos alunos durante o treinamento
Data Inicial:24/5/2010
Data Final:24/5/2010
Horário:Das 19h00min 23h00min
Local:Sede da O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
Carga Horária:4 horas
Facilitador:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
Investimento:
R$85,00 Para pagamentos realizados até a data do treinamento
*Desconto 5% para grupo de 3participantes.
*Desconto 10% para grupo de 5 participantes.
*Descontos de 20% para associados ACIRP, CIESP e SINDIPAN
Quantidade de Vagas:
25 *A O.S. Consultoria reserva o direito de cancelar e/ou alterar a data do treinamento.
Informações:
(17) 3013 4898
(17) 3305 4898
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
*A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
terça-feira, 13 de abril de 2010
CURSO TÉCNICAS DE VENDAS EMPRESARIAIS
CURSO TÉCNICAS DE VENDAS EMPRESARIAIS
26 e 28 de abril de 2010
São José do Rio Preto - SP
OBJETIVO:
Desenvolver nos alunos a capacidade de criarem objetivos de trabalho pessoais que convirjam com as metas de vendas da empresa. Realizar vendas B2B (empresa X empresa), usando conhecimentos, habilidades e atitudes relacionadas às etapas da vendas profissionais.
PROGRAMA:
1ª Parte: Planejamento e Metas
-Você é um campeão em seguir instruções?
-Ser ou estar vendedor
-Marginalização do vendedor
-Virtudes da área de vendas
-O profissional
-Treinamento Leitura e Campo
-Atitude Competência e Integridade
-O que é motivação? : comprometimento com o seu próprio resultado e sonhos
-A importância das metas para o vendedor
-O que é META? E como definir metas pessoais de acordo com as metas da empresa
-Plano mensal de trabalho/Rotina Semanal/Roteiro diário
-Vender é igual a jogar futebol: treino X jogo
2ª Parte: Etapas da venda profissional
-Como se conectar ao cliente em 90 segundos ou menos
-Aparência Sorriso e Elogio
-Técnicas de fechamento de vendas
-Negociação
-Relacionamento/CRM: Cadastro de Registro Mensal.
3ª Parte: Desenvolvimento pessoal
-Filosofia do Sucesso
-Exemplos de superação pessoal
-Desafio
PALESTRANTE:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
CARGA HORÁRIA: 9 HORAS
Data de Início: 26/04/2010
Data Final: 28/04/2010 - 19H15MIN –22H15MIN
LOCAL: O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
VAGAS LIMITADAS
Investimento:R$250,00 *Descontos especiais para grupos e empresas
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
Informações: (17) 3013 4898 e (17) 3305 4898
VEJA MAIS:
Acesse nosso site: www.osconsult.com.br
A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
26 e 28 de abril de 2010
São José do Rio Preto - SP
OBJETIVO:
Desenvolver nos alunos a capacidade de criarem objetivos de trabalho pessoais que convirjam com as metas de vendas da empresa. Realizar vendas B2B (empresa X empresa), usando conhecimentos, habilidades e atitudes relacionadas às etapas da vendas profissionais.
PROGRAMA:
1ª Parte: Planejamento e Metas
-Você é um campeão em seguir instruções?
-Ser ou estar vendedor
-Marginalização do vendedor
-Virtudes da área de vendas
-O profissional
-Treinamento Leitura e Campo
-Atitude Competência e Integridade
-O que é motivação? : comprometimento com o seu próprio resultado e sonhos
-A importância das metas para o vendedor
-O que é META? E como definir metas pessoais de acordo com as metas da empresa
-Plano mensal de trabalho/Rotina Semanal/Roteiro diário
-Vender é igual a jogar futebol: treino X jogo
2ª Parte: Etapas da venda profissional
-Como se conectar ao cliente em 90 segundos ou menos
-Aparência Sorriso e Elogio
-Técnicas de fechamento de vendas
-Negociação
-Relacionamento/CRM: Cadastro de Registro Mensal.
3ª Parte: Desenvolvimento pessoal
-Filosofia do Sucesso
-Exemplos de superação pessoal
-Desafio
PALESTRANTE:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
CARGA HORÁRIA: 9 HORAS
Data de Início: 26/04/2010
Data Final: 28/04/2010 - 19H15MIN –22H15MIN
LOCAL: O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
VAGAS LIMITADAS
Investimento:R$250,00 *Descontos especiais para grupos e empresas
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
Informações: (17) 3013 4898 e (17) 3305 4898
VEJA MAIS:
Acesse nosso site: www.osconsult.com.br
A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
quinta-feira, 25 de março de 2010
Raul Candeloro dá show em Rio Preto
Editor da Revista Venda Mais fala das 04 atividades essenciais para vender mais!
O Editor da Revista Venda Mais e dono da Editora Quantum, esteve no salão nobre da ACIRP, em São José do Rio Preto, fazendo palestra no lançamento da terceira edição do Guia Sei na cidade.
Irreverente, e muito ludico em suas colocações, Candeloro falou - entre outras coisas - dos 04 principios básicos para as empresas venderem mais:
a) Aumentar o tamanho do seu mercado
b) Aumentar a sua participação no mercado
c) Aumentar o valor médio de compra
d) Aumentar a frequencia de compra
Os itens foram muito bem esclarecidos, cada qual com sua particularidade, mas o que ficou mais evidente são dois fatos cruéis: a falta de Vendedores Profissionais, que abraçam a atividade como sua profissão, e a falta de capacitação e treinamento destes profissionais por parte dos empresários.
O auditório estava repleto de empresários e gerentes de vendas de várias empresas de Rio Preto e com certeza as duas horas de palestra do Raul Candeloro irão colaborar para maior conscientização destes "decisores" da necessidade constante de se treinar todos os funcionários para fazer-se uma unica coisa: VENDER!!!
Na foto o consultor da TESARAC Edson Gatto a esquerda, Raul Candeloro ao centro e o Palestrante Marilam Sales a direita.
O Editor da Revista Venda Mais e dono da Editora Quantum, esteve no salão nobre da ACIRP, em São José do Rio Preto, fazendo palestra no lançamento da terceira edição do Guia Sei na cidade.
Irreverente, e muito ludico em suas colocações, Candeloro falou - entre outras coisas - dos 04 principios básicos para as empresas venderem mais:
a) Aumentar o tamanho do seu mercado
b) Aumentar a sua participação no mercado
c) Aumentar o valor médio de compra
d) Aumentar a frequencia de compra
Os itens foram muito bem esclarecidos, cada qual com sua particularidade, mas o que ficou mais evidente são dois fatos cruéis: a falta de Vendedores Profissionais, que abraçam a atividade como sua profissão, e a falta de capacitação e treinamento destes profissionais por parte dos empresários.
O auditório estava repleto de empresários e gerentes de vendas de várias empresas de Rio Preto e com certeza as duas horas de palestra do Raul Candeloro irão colaborar para maior conscientização destes "decisores" da necessidade constante de se treinar todos os funcionários para fazer-se uma unica coisa: VENDER!!!
Na foto o consultor da TESARAC Edson Gatto a esquerda, Raul Candeloro ao centro e o Palestrante Marilam Sales a direita.
quarta-feira, 24 de março de 2010
Movimento Brasil Competitivo incentiva eficiência das micro e pequenas empresas brasileiras
Movimento Brasil Competitivo incentiva eficiência das micro e pequenas empresas brasileiras
MPE Brasil premiou nove organizações de todo o país por boas práticas de gestão
A eficiência das micro e pequenas empresas é fundamental para o aumento da competitividade do Brasil. Para tanto, é preciso fortalecer a atitude empreendedora e de inovação das organizações. É pensando no que esse crescimento pode proporcionar ao país que o Movimento Brasil Competitivo (MBC), em parceria com o Sebrae Nacional, Gerdau e Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) realizou o 7° Reconhecimento e Premiação Nacional às Micro e Pequenas Empresas. A cerimônia, que consagrou nove micro e pequenas empresas, foi realizada na noite da terça-feira, 23.
“O trabalho que realizamos é extremamente importante para a construção do Brasil dos nossos sonhos. O sucesso e a eficiência da micro e pequena empresa é decisivo para darmos saltos em eficiência e competitividade”, destacou Jorge Gerdau Johannpeter, presidente fundador do MBC.
O ciclo 2009 teve recorde de inscrições: 57 mil empresas de todo o país. As organizações agraciadas foram: Fazenda Vale do Boi (TO), na categoria Agronegócios; Patrimonium Segurança (PR), na categoria Comércio; ICQL Química (RJ), na categoria Indústria; Escola Kennedy (BA), na categoria Serviços de Educação; Simpharma (PE), na categoria Serviços de Saúde; Omega Tecnologia (RS), na categoria Serviços de Tecnologia da Informação; Canto das Águas Hotel (BA), na categoria Serviços de Turismo; Aprimor Consultoria (RN), na categoria Serviços; e Quinta da Estância Grande (RS), na categoria Destaque de Boas Práticas em Responsabilidade Social.
Para o diretor presidente do SEBRAE Nacional, Paulo Okamotto, o MPE Brasil é um estímulo ao empreendedorismo. “A única forma de crescer de forma sustentável, gerando emprego, renda e oportunidades aos brasileiros é com empresas desenvolvidas. Só teremos esse nível de competitividade quando formos capazes de contagiar as pequenas empresas”.
A meta para Ciclo 2010 do MPE Brasil é alcançar 75 mil inscrições. Os interessados já podem se inscrever gratuitamente pelo site www.mbc.org.br/mpe ou nos pontos de atendimento do Sebrae. As candidatas são avaliadas pela qualidade da gestão e a capacidade empreendedora do empresário, por meio de questionários de auto-avaliação, utilizando critérios internacionalmente reconhecidos.
MPE Brasil premiou nove organizações de todo o país por boas práticas de gestão
A eficiência das micro e pequenas empresas é fundamental para o aumento da competitividade do Brasil. Para tanto, é preciso fortalecer a atitude empreendedora e de inovação das organizações. É pensando no que esse crescimento pode proporcionar ao país que o Movimento Brasil Competitivo (MBC), em parceria com o Sebrae Nacional, Gerdau e Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) realizou o 7° Reconhecimento e Premiação Nacional às Micro e Pequenas Empresas. A cerimônia, que consagrou nove micro e pequenas empresas, foi realizada na noite da terça-feira, 23.
“O trabalho que realizamos é extremamente importante para a construção do Brasil dos nossos sonhos. O sucesso e a eficiência da micro e pequena empresa é decisivo para darmos saltos em eficiência e competitividade”, destacou Jorge Gerdau Johannpeter, presidente fundador do MBC.
O ciclo 2009 teve recorde de inscrições: 57 mil empresas de todo o país. As organizações agraciadas foram: Fazenda Vale do Boi (TO), na categoria Agronegócios; Patrimonium Segurança (PR), na categoria Comércio; ICQL Química (RJ), na categoria Indústria; Escola Kennedy (BA), na categoria Serviços de Educação; Simpharma (PE), na categoria Serviços de Saúde; Omega Tecnologia (RS), na categoria Serviços de Tecnologia da Informação; Canto das Águas Hotel (BA), na categoria Serviços de Turismo; Aprimor Consultoria (RN), na categoria Serviços; e Quinta da Estância Grande (RS), na categoria Destaque de Boas Práticas em Responsabilidade Social.
Para o diretor presidente do SEBRAE Nacional, Paulo Okamotto, o MPE Brasil é um estímulo ao empreendedorismo. “A única forma de crescer de forma sustentável, gerando emprego, renda e oportunidades aos brasileiros é com empresas desenvolvidas. Só teremos esse nível de competitividade quando formos capazes de contagiar as pequenas empresas”.
A meta para Ciclo 2010 do MPE Brasil é alcançar 75 mil inscrições. Os interessados já podem se inscrever gratuitamente pelo site www.mbc.org.br/mpe ou nos pontos de atendimento do Sebrae. As candidatas são avaliadas pela qualidade da gestão e a capacidade empreendedora do empresário, por meio de questionários de auto-avaliação, utilizando critérios internacionalmente reconhecidos.
terça-feira, 23 de março de 2010
Raul Candeloro fará palestra em Rio Preto/SP
Guia Sei traz palestra para São José do Rio Preto
Guia de negócios e serviços da Algar Mídia traz Raúl Candeloro,um dos maiores palestrantes do Brasil na área de venda, a cidade
Uberlândia, 23 de março de 2010 – O Guia Sei, guia de negócios e serviços da Algar Mídia, empresa do Grupo Algar, traz para São José do Rio Preto na próxima quinta-feira (25), às 20h, Centro de Convenções Associação Comercial e Industrial (ACIRP), Raúl Candeloro, um dos maiores palestrantes na área de vendas do Brasil.
A palestra tem como tema “Quatro formas de aumentar as vendas de sua empresa”. Raul Candeloro é diretor-fundador da Editora Quantum, uma empresa com a missão de ajudar a vender mais, atender melhor e aumentar a lucratividade com iniciativa, ética, qualidade e criatividade. Ele fundou a empresa em 1994, com a publicação da revista VendaMais, hoje a maior revista de vendas do Brasil, com mais de 24 mil assinantes e mais de 30 mil visitas únicas por mês em seu site.
Guia Sei
O Guia Sei está em sua 3ª edição em São José do Rio Preto. Reconhecida no Triângulo Mineiro, desde 1969, como editora de listas e guias telefônicos, a Algar Mídia investiu em São José do Rio Preto para levar, pela primeira vez, seus produtos fora da área de concessão da CTBC, empresa também do Grupo Algar, que atua na área de telefonia fixa, celular, internet banda larga, comunicação de dados, TV a cabo e código 12 de longa distância nacional e internacional.
A opção diferenciada, com informações diversificadas e de fácil manuseio, tornou-se uma grande oportunidade para quem quer comprar e para quem quer vender algum serviço ou produto. São 100 mil exemplares auditados e entregues gratuitamente em todas as residências e comércios da cidade.
No Guia Sei as seções são separadas por funcionalidade, que deixam a consulta mais prática: Endereços, Disk Tudo, Mapas, Compras e Serviços. Segundo pesquisa realizada pela Algar Mídia, 96% dos consumidores conhecem o Guia Sei.
Na internet
O conteúdo do Guia Sei também está na internet, por meio do www.netsabe.com.br, um dos mais completos sites de informações comerciais no Brasil. Diariamente, milhares de usuários acessam o canal para realizar pesquisas de telefones, endereços, produtos e serviços.
Mais informações com FSB Comunicações – (11) 3061.9596
Marcella Reis – (34) 9202.3283
juliana.paula@fsb.com.br
Rebecca Belmonte – (11) 9602.8886
rebecca.belmonte@fsb.com.br
Paulo Sadalla – (11) 8757.7990
paulo.sadalla@fsb.com.br
Guia de negócios e serviços da Algar Mídia traz Raúl Candeloro,um dos maiores palestrantes do Brasil na área de venda, a cidade
Uberlândia, 23 de março de 2010 – O Guia Sei, guia de negócios e serviços da Algar Mídia, empresa do Grupo Algar, traz para São José do Rio Preto na próxima quinta-feira (25), às 20h, Centro de Convenções Associação Comercial e Industrial (ACIRP), Raúl Candeloro, um dos maiores palestrantes na área de vendas do Brasil.
A palestra tem como tema “Quatro formas de aumentar as vendas de sua empresa”. Raul Candeloro é diretor-fundador da Editora Quantum, uma empresa com a missão de ajudar a vender mais, atender melhor e aumentar a lucratividade com iniciativa, ética, qualidade e criatividade. Ele fundou a empresa em 1994, com a publicação da revista VendaMais, hoje a maior revista de vendas do Brasil, com mais de 24 mil assinantes e mais de 30 mil visitas únicas por mês em seu site.
Guia Sei
O Guia Sei está em sua 3ª edição em São José do Rio Preto. Reconhecida no Triângulo Mineiro, desde 1969, como editora de listas e guias telefônicos, a Algar Mídia investiu em São José do Rio Preto para levar, pela primeira vez, seus produtos fora da área de concessão da CTBC, empresa também do Grupo Algar, que atua na área de telefonia fixa, celular, internet banda larga, comunicação de dados, TV a cabo e código 12 de longa distância nacional e internacional.
A opção diferenciada, com informações diversificadas e de fácil manuseio, tornou-se uma grande oportunidade para quem quer comprar e para quem quer vender algum serviço ou produto. São 100 mil exemplares auditados e entregues gratuitamente em todas as residências e comércios da cidade.
No Guia Sei as seções são separadas por funcionalidade, que deixam a consulta mais prática: Endereços, Disk Tudo, Mapas, Compras e Serviços. Segundo pesquisa realizada pela Algar Mídia, 96% dos consumidores conhecem o Guia Sei.
Na internet
O conteúdo do Guia Sei também está na internet, por meio do www.netsabe.com.br, um dos mais completos sites de informações comerciais no Brasil. Diariamente, milhares de usuários acessam o canal para realizar pesquisas de telefones, endereços, produtos e serviços.
Mais informações com FSB Comunicações – (11) 3061.9596
Marcella Reis – (34) 9202.3283
juliana.paula@fsb.com.br
Rebecca Belmonte – (11) 9602.8886
rebecca.belmonte@fsb.com.br
Paulo Sadalla – (11) 8757.7990
paulo.sadalla@fsb.com.br
segunda-feira, 22 de março de 2010
CURSO TÉCNICAS DE VENDAS EMPRESARIAIS
CURSO TÉCNICAS DE VENDAS EMPRESARIAIS
29 e 31 de março de 2010
São José do Rio Preto - SP
OBJETIVO:
Desenvolver nos alunos a capacidade de criarem objetivos de trabalho pessoais que convirjam com as metas de vendas da empresa. Realizar vendas B2B (empresa X empresa), usando conhecimentos, habilidades e atitudes relacionadas às etapas da vendas profissionais.
PROGRAMA:
1ª Parte: Planejamento e Metas
-Você é um campeão em seguir instruções?
-Ser ou estar vendedor
-Marginalização do vendedor
-Virtudes da área de vendas
-O profissional
-Treinamento Leitura e Campo
-Atitude Competência e Integridade
-O que é motivação? : comprometimento com o seu próprio resultado e sonhos
-A importância das metas para o vendedor
-O que é META? E como definir metas pessoais de acordo com as metas da empresa
-Plano mensal de trabalho/Rotina Semanal/Roteiro diário
-Vender é igual a jogar futebol: treino X jogo
2ª Parte: Etapas da venda profissional
-Como se conectar ao cliente em 90 segundos ou menos
-Aparência Sorriso e Elogio
-Técnicas de fechamento de vendas
-Negociação
-Relacionamento/CRM: Cadastro de Registro Mensal.
3ª Parte: Desenvolvimento pessoal
-Filosofia do Sucesso
-Exemplos de superação pessoal
-Desafio
PALESTRANTE:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
CARGA HORÁRIA: 9 HORAS
Data de Início: 29/03/2010
Data Final: 31/03/2010 - 19H15MIN –22H15MIN
LOCAL: O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
VAGAS LIMITADAS
Investimento:R$250,00 *Descontos especiais para grupos e empresas
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
Informações: (17) 3013 4898 e (17) 3305 4898
VEJA MAIS:
Acesse nosso site: www.osconsult.com.br
A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
29 e 31 de março de 2010
São José do Rio Preto - SP
OBJETIVO:
Desenvolver nos alunos a capacidade de criarem objetivos de trabalho pessoais que convirjam com as metas de vendas da empresa. Realizar vendas B2B (empresa X empresa), usando conhecimentos, habilidades e atitudes relacionadas às etapas da vendas profissionais.
PROGRAMA:
1ª Parte: Planejamento e Metas
-Você é um campeão em seguir instruções?
-Ser ou estar vendedor
-Marginalização do vendedor
-Virtudes da área de vendas
-O profissional
-Treinamento Leitura e Campo
-Atitude Competência e Integridade
-O que é motivação? : comprometimento com o seu próprio resultado e sonhos
-A importância das metas para o vendedor
-O que é META? E como definir metas pessoais de acordo com as metas da empresa
-Plano mensal de trabalho/Rotina Semanal/Roteiro diário
-Vender é igual a jogar futebol: treino X jogo
2ª Parte: Etapas da venda profissional
-Como se conectar ao cliente em 90 segundos ou menos
-Aparência Sorriso e Elogio
-Técnicas de fechamento de vendas
-Negociação
-Relacionamento/CRM: Cadastro de Registro Mensal.
3ª Parte: Desenvolvimento pessoal
-Filosofia do Sucesso
-Exemplos de superação pessoal
-Desafio
PALESTRANTE:
EDSON FRANK DAS FLORES GATTO:
•Diretor da TESARAC Cliente Oculto Consultoria e Treinamento
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•Vendedor e Empreteco.
•Especializou-se em marketing, comunicação, vendas diretas (multinível) e franchising.
•Atua a 20 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação/Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há dez anos desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Naturais da Amazônia (www.naturaisdaamazonia.com.br).
CARGA HORÁRIA: 9 HORAS
Data de Início: 29/03/2010
Data Final: 31/03/2010 - 19H15MIN –22H15MIN
LOCAL: O.S. CONSULTORIA
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 (Esquina com a Francisco Chagas)– Jd Pinheiros
São José do Rio Preto – SP
VAGAS LIMITADAS
Investimento:R$250,00 *Descontos especiais para grupos e empresas
Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.
Informações: (17) 3013 4898 e (17) 3305 4898
VEJA MAIS:
Acesse nosso site: www.osconsult.com.br
A O.S. CONSULTORIA realiza todos seus cursos IN COMPANY.
sábado, 13 de março de 2010
CICLO DE ESTUDOS DA PROSPERIDADE 2010
A "APSIB – ASSOCIAÇÃO DA PROSPERIDADE DA SEICHO NO IE DO BRASIL" ATRAVÉS DA U A P - SÃO JOSÉ DO RIO PRETO REALIZA O CICLO DE ESTUDOS DA PROSPERIDADE 2010.
O que é?
Atividade que traz discernimento inspiração, motivação, auto conhecimento e realização a milhares de participantes.
Trata-se de modelo de estudo dinâmico dos fundamentos da Seicho-No-Ie e de sua aplicação.
O aluno do Ciclo tem o acompanhamento dos orientadores para a concretização de seus ideais, através do método de planejamento denominado “Projeto Prosperidade".
Como funciona?
São quatros níveis. Em cada um deles,o aluno freqüenta oito reuniões ao longo de um ano . Há sete aulas por reunião, realizadas em hotéis com moderna infraestrutura a serviço da didática e do conforto.
Datas:
22 e 23 de Maio de 2010
26 e 27 de Junho de 2010
21 e 22 de Agosto de 2010
23 e 24 de Outubro de 2010
HorárioS:
Sábado: 13:00 h as 20:00
Domingo: 08:00 H as 16:00 h
Local :
Hotel Nacional
Rua Prof. Carlos Ibanhez, nº 35 - Pq. Res. Mançor Daud, em São Jose do Rio Preto/SP.
Investimento:
R$ 800,00, incluindo jantar no sábado e almoço no domingo.
Consultem descontos para algumas categorias de associados.
Para os que desejarem hospedagem será acrescido o valor referente as diárias.
Parcelamento: em até 10 vezes a partir de março/2010; sempre com parcela de entrada no ato da inscrição.
Data limite para última parcela: 15/12/2010.
Informações:
17-3233-8877 / 3211-9379 - Regina
17-3522-7975 / 9114-2959 - Marilene
17-9744-7670 - Rosa
AGUARDEM PALESTRAS EXPOSITIVAS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
CICLO DE ESTUDOS :
APRENDER E PRATICAR!
PLANEJAR E REALIZAR!
O que é?
Atividade que traz discernimento inspiração, motivação, auto conhecimento e realização a milhares de participantes.
Trata-se de modelo de estudo dinâmico dos fundamentos da Seicho-No-Ie e de sua aplicação.
O aluno do Ciclo tem o acompanhamento dos orientadores para a concretização de seus ideais, através do método de planejamento denominado “Projeto Prosperidade".
Como funciona?
São quatros níveis. Em cada um deles,o aluno freqüenta oito reuniões ao longo de um ano . Há sete aulas por reunião, realizadas em hotéis com moderna infraestrutura a serviço da didática e do conforto.
Datas:
22 e 23 de Maio de 2010
26 e 27 de Junho de 2010
21 e 22 de Agosto de 2010
23 e 24 de Outubro de 2010
HorárioS:
Sábado: 13:00 h as 20:00
Domingo: 08:00 H as 16:00 h
Local :
Hotel Nacional
Rua Prof. Carlos Ibanhez, nº 35 - Pq. Res. Mançor Daud, em São Jose do Rio Preto/SP.
Investimento:
R$ 800,00, incluindo jantar no sábado e almoço no domingo.
Consultem descontos para algumas categorias de associados.
Para os que desejarem hospedagem será acrescido o valor referente as diárias.
Parcelamento: em até 10 vezes a partir de março/2010; sempre com parcela de entrada no ato da inscrição.
Data limite para última parcela: 15/12/2010.
Informações:
17-3233-8877 / 3211-9379 - Regina
17-3522-7975 / 9114-2959 - Marilene
17-9744-7670 - Rosa
AGUARDEM PALESTRAS EXPOSITIVAS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
CICLO DE ESTUDOS :
APRENDER E PRATICAR!
PLANEJAR E REALIZAR!
sexta-feira, 12 de fevereiro de 2010
Olha eu ai na matéria do administradores.com.br
Redes Sociais: usar ou não usar? Eis a questão.
12 de fevereiro de 2010 às 00:10
Por Fábio Bandeira de Mello - www.administradores.com.br
O uso das redes sociais no ambiente profissional ainda divide opiniões. Alguns alegam que a utilização dessas ferramentas provoca perda na produtividade do profissional. Já outros enxergam nas redes de relacionamento uma forma de ampliar setores da empresa, turbinar a inteligência organizacional e utilizá-las como eficiente instrumento de trabalho.
Uma recente pesquisa divulgada pela Manpower, multinacional especializada em recursos humanos, revelou que as empresas brasileiras são as que mais exercem controle sobre o uso de mídias sociais no trabalho pelo mundo.
De acordo com o estudo, 55% das companhias do Brasil têm alguma política nesse sentido, contra apenas 20% da média global. Outro dado revelado na pesquisa apontou o setor de finanças como à área que mais controla os empregados (81%), seguido de transportes (65%) e administração pública e educação (58%).
Entre os fatores mais apontados pelos recrutadores entrevistados na pesquisa que se posicionaram contra o uso dessas ferramentas no ambiente profissional, estão: resguardar a reputação da empresa, proteção das informações confidenciais das companhias e, escolhido como a principal razão, a perda de produtividade entre os funcionários.
Redes complicadas
Há casos extremos que esse problema com o uso de redes sociais no trabalho pode levar até à demissão do funcionário. Uma dessas situações aconteceu na empresa de Antônio Carroça, gerente de negocios industriais. Ele não viu outra alternativa ao constatar o prejuízo na realização das tarefas. “Tive que bloquear nas máquinas da minha recepcionista e secretária o uso das redes sociais, devido à utilização de Orkut, MSN e Youtube por muito tempo durante o dia. A consequência é que, toda vez que pedia algo, demoravam uma semana para fazer. Mesmo depois de bloqueadas as máquinas, uma delas foi lá e removeu a trava. Demiti na mesma hora”, diz o gerente.
Liberar o uso das redes sociais com responsabilidade foi até uma das tentativas na empresa de tecnologia de informação dirigida pelo empresário Robert Roman. Porém, em pouco tempo, a tentativa do uso consciente das redes de relacionamento não obteve o sucesso esperado.
“Algumas pessoas da nossa equipe de conteúdo dos portais deixam de atualizá-lo, ou o atualizam de qualquer forma, com erros crassos de português, ou mesmo frases que não fazem nenhum sentido, para que sobre mais tempo para conversar com amigos no MSN, acompanhar o twitter de uma celebridade, ou ver o que mudou em seu facebok, ou Orkut”, relata Roman. “Hoje em dia, apenas a área de vendas tem acesso ao msn e algumas pessoas das outras áreas têm acesso vigiado às redes sociais”, comenta o empresário.
Fonte de renda e até de motivação
Por outro lado, a utilização da rede social no trabalho, em muitas organizações, abre um leque de oportunidades comerciais para a empresa e pode, de quebra, servir como forma de motivar os funcionários. Pedro Guimarães, diretor comercial da Manpower no Brasil, afirma que, em boa parte das empresas, as políticas para mídias sociais ainda estão focadas no gerenciamento de riscos, e não na maneira como as organizações podem aproveitar essas ferramentas em benefício dos empregados e do negócio.
O publicitário Edson Gatto, por exemplo, só tem a comemorar: “100% dos contratos fechados são graças ao uso e presença de orkut, blog, twitter e e-mail na empresa. Por exemplo, fechei um contrato com o SENAC para todo o ano de 2010 devido ao disparo de um e-mail que fiz através do orkut no final do ano passado”, comenta Edson.
Já o consultor Lourival Karsten relata ter trabalhado tanto para empresas onde as redes sociais são totalmente liberadas e também em empresas em que existem inúmeras restrições. “O que pude observar é que nas empresas em que as redes sociais estão liberadas, o pessoal é bem mais antenado e as discussões - muitas vezes entre colegas da mesma sala, mas através dos computadores - são bem mais animadas. Quanto à produtividade, não consegui vinculá-la a uma ou outra forma de acesso à informação, pois normalmente está associada a muitos outros fatores”, informa o consultor.
Para Leandro Vieira, editor do Portal Administradores.com.br, a utilização consciente das redes de relacionamento no ambiente de trabalho não deve passar apenas pela responsabilidade do profissional, mas, principalmente, pela forma como a empresa transmite sua visão e princípios corporativos. “Se existir uma noção compartilhada de que todos estão no mesmo barco e compartilham objetivos comuns, o uso das redes sociais e de ferramentas digitais como o MSN pode impulsionar a organização a um patamar superior”, comenta Vieira. “Em nossa empresa, muitas ideias nasceram a partir da interação em diversas comunidades virtuais, algumas das quais sem nada a ver com o nosso negócio”, revela. “Além disso, não podemos esquecer do fator relacionamento. Temos construído relações riquíssimas através do uso de mensageiros instantâneos e da participação em redes como Orkut e Twitter”, finaliza Leandro.
E você? O que acha sobre o uso das redes sociais no ambiente profissional? Deixe seu comentário.
Confira também, em breve, a segunda matéria especial da reportagem sobre utilização das redes sócias no trabalho
12 de fevereiro de 2010 às 00:10
Por Fábio Bandeira de Mello - www.administradores.com.br
O uso das redes sociais no ambiente profissional ainda divide opiniões. Alguns alegam que a utilização dessas ferramentas provoca perda na produtividade do profissional. Já outros enxergam nas redes de relacionamento uma forma de ampliar setores da empresa, turbinar a inteligência organizacional e utilizá-las como eficiente instrumento de trabalho.
Uma recente pesquisa divulgada pela Manpower, multinacional especializada em recursos humanos, revelou que as empresas brasileiras são as que mais exercem controle sobre o uso de mídias sociais no trabalho pelo mundo.
De acordo com o estudo, 55% das companhias do Brasil têm alguma política nesse sentido, contra apenas 20% da média global. Outro dado revelado na pesquisa apontou o setor de finanças como à área que mais controla os empregados (81%), seguido de transportes (65%) e administração pública e educação (58%).
Entre os fatores mais apontados pelos recrutadores entrevistados na pesquisa que se posicionaram contra o uso dessas ferramentas no ambiente profissional, estão: resguardar a reputação da empresa, proteção das informações confidenciais das companhias e, escolhido como a principal razão, a perda de produtividade entre os funcionários.
Redes complicadas
Há casos extremos que esse problema com o uso de redes sociais no trabalho pode levar até à demissão do funcionário. Uma dessas situações aconteceu na empresa de Antônio Carroça, gerente de negocios industriais. Ele não viu outra alternativa ao constatar o prejuízo na realização das tarefas. “Tive que bloquear nas máquinas da minha recepcionista e secretária o uso das redes sociais, devido à utilização de Orkut, MSN e Youtube por muito tempo durante o dia. A consequência é que, toda vez que pedia algo, demoravam uma semana para fazer. Mesmo depois de bloqueadas as máquinas, uma delas foi lá e removeu a trava. Demiti na mesma hora”, diz o gerente.
Liberar o uso das redes sociais com responsabilidade foi até uma das tentativas na empresa de tecnologia de informação dirigida pelo empresário Robert Roman. Porém, em pouco tempo, a tentativa do uso consciente das redes de relacionamento não obteve o sucesso esperado.
“Algumas pessoas da nossa equipe de conteúdo dos portais deixam de atualizá-lo, ou o atualizam de qualquer forma, com erros crassos de português, ou mesmo frases que não fazem nenhum sentido, para que sobre mais tempo para conversar com amigos no MSN, acompanhar o twitter de uma celebridade, ou ver o que mudou em seu facebok, ou Orkut”, relata Roman. “Hoje em dia, apenas a área de vendas tem acesso ao msn e algumas pessoas das outras áreas têm acesso vigiado às redes sociais”, comenta o empresário.
Fonte de renda e até de motivação
Por outro lado, a utilização da rede social no trabalho, em muitas organizações, abre um leque de oportunidades comerciais para a empresa e pode, de quebra, servir como forma de motivar os funcionários. Pedro Guimarães, diretor comercial da Manpower no Brasil, afirma que, em boa parte das empresas, as políticas para mídias sociais ainda estão focadas no gerenciamento de riscos, e não na maneira como as organizações podem aproveitar essas ferramentas em benefício dos empregados e do negócio.
O publicitário Edson Gatto, por exemplo, só tem a comemorar: “100% dos contratos fechados são graças ao uso e presença de orkut, blog, twitter e e-mail na empresa. Por exemplo, fechei um contrato com o SENAC para todo o ano de 2010 devido ao disparo de um e-mail que fiz através do orkut no final do ano passado”, comenta Edson.
Já o consultor Lourival Karsten relata ter trabalhado tanto para empresas onde as redes sociais são totalmente liberadas e também em empresas em que existem inúmeras restrições. “O que pude observar é que nas empresas em que as redes sociais estão liberadas, o pessoal é bem mais antenado e as discussões - muitas vezes entre colegas da mesma sala, mas através dos computadores - são bem mais animadas. Quanto à produtividade, não consegui vinculá-la a uma ou outra forma de acesso à informação, pois normalmente está associada a muitos outros fatores”, informa o consultor.
Para Leandro Vieira, editor do Portal Administradores.com.br, a utilização consciente das redes de relacionamento no ambiente de trabalho não deve passar apenas pela responsabilidade do profissional, mas, principalmente, pela forma como a empresa transmite sua visão e princípios corporativos. “Se existir uma noção compartilhada de que todos estão no mesmo barco e compartilham objetivos comuns, o uso das redes sociais e de ferramentas digitais como o MSN pode impulsionar a organização a um patamar superior”, comenta Vieira. “Em nossa empresa, muitas ideias nasceram a partir da interação em diversas comunidades virtuais, algumas das quais sem nada a ver com o nosso negócio”, revela. “Além disso, não podemos esquecer do fator relacionamento. Temos construído relações riquíssimas através do uso de mensageiros instantâneos e da participação em redes como Orkut e Twitter”, finaliza Leandro.
E você? O que acha sobre o uso das redes sociais no ambiente profissional? Deixe seu comentário.
Confira também, em breve, a segunda matéria especial da reportagem sobre utilização das redes sócias no trabalho
terça-feira, 22 de dezembro de 2009
"Feliz Natal e um 2010 muito 10 para você!!!
"Feliz Natal e um 2010 muito 10 para você!!!
Um dia você aprende que...
...não importa em quantos pedaços seu coração foi partido, o mundo não pára para que você o conserte.
****
Aprende que o tempo não é algo que possa voltar para trás.
****
Portanto, planeje seu jardim e decore sua alma, ao invés de esperar que alguém lhe traga flores.
****
E você aprende que realmente pode suportar, que realmente é forte e que pode ir muito mais longe depois de pensar que não se pode mais.
****
E que realmente a vida tem valor e que você tem valor diante da vida.
****
Nossas vidas são traidoras e nos fazem perder o bem que poderíamos conquistar se não fosse o medo de tentar.
Faça, faça, faça você não espere pelos outros e viva os pequenos momentos presentes de sua vida intensamente!!!
Um 2010 muito 10 para você, sua familia, seus amigos e futuros ex-inimigos!
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário MTB 4.998/SP & Jornalista - MTB 45.689/SP
Fixo: (17) 3227-2479 Celular: 9146-1392
E-mail: edson.gatto@terra.com.br
MSN edgatto@hotmail.com
Skype: edson.frank.das.flores.gatto
Microblog: www.twitter.com/edsongatto
"Feliz Natal e um 2010 muito 10 para você!!!
Um dia você aprende que...
...não importa em quantos pedaços seu coração foi partido, o mundo não pára para que você o conserte.
****
Aprende que o tempo não é algo que possa voltar para trás.
****
Portanto, planeje seu jardim e decore sua alma, ao invés de esperar que alguém lhe traga flores.
****
E você aprende que realmente pode suportar, que realmente é forte e que pode ir muito mais longe depois de pensar que não se pode mais.
****
E que realmente a vida tem valor e que você tem valor diante da vida.
****
Nossas vidas são traidoras e nos fazem perder o bem que poderíamos conquistar se não fosse o medo de tentar.
Faça, faça, faça você não espere pelos outros e viva os pequenos momentos presentes de sua vida intensamente!!!
Um 2010 muito 10 para você, sua familia, seus amigos e futuros ex-inimigos!
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário MTB 4.998/SP & Jornalista - MTB 45.689/SP
Fixo: (17) 3227-2479 Celular: 9146-1392
E-mail: edson.gatto@terra.com.br
MSN edgatto@hotmail.com
Skype: edson.frank.das.flores.gatto
Microblog: www.twitter.com/edsongatto
"Feliz Natal e um 2010 muito 10 para você!!!
quinta-feira, 15 de outubro de 2009
ExpoSustentat e BioFach América Latina
A Naturais da Amazonia (www.naturaisdaamazonia.com.br), empresa para qual sou articulador de novos negócios, estará participando da ExpoSustentat e BioFach América Latina (http://www.exposustentat.com.br/).
Local: Transamérica Expo Center - São Paulo - Brasil
Endereço: Av. Dr. Mario Villas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro
Data: 28, 29 e 30 de outubro de 2009
Horário: das 13:00 às 21:00h
A Naturais da Amazônia estará participando da Sala Andes Amazônia e da Sala Caatinga Cerrado. Ambas são iniciativas que apóiam o uso sustentável dos recursos da biodiversidade em seus respectivos biomas, promovendo e estimulando a comercialização dos produtos e serviços derivados.
A participação em feiras comerciais como a ExpoSustentat propicia a divulgação e a inserção desses produtos e serviços diferenciados nos mercados nacionais e internacionais.
Em 2009, as Salas trazem 55 expositores de 5 países: Brasil, Bolívia, Colômbia, Equador e Peru.
Além de serem espaços de promoção de negócios, as Salas propiciam o intercâmbio de experiências entre seus expositores, e entre eles e os visitantes e demais expositores da Exposustentat.
Desde 2005, a ExpoSustentat, marketplace da "Economia Verde" na América Latina, promove produtos e negócios sustentáveis paralelamente ao evento internacional de produtos orgânicos
BioFach América Latina.
Esta combinação oferece aos visitantes e expositores uma oportunidade privilegiada de fazer contatos e negócios com atores relevantes de diversos países.
Venha nos visitar!
Salas Andes Amazônia e Caatinga Cerrado
Entre no link e preencha a sua ficha de inscrição: http://www.inscricaofacil.com.br/feiras/biofach09/
Local: Transamérica Expo Center - São Paulo - Brasil
Endereço: Av. Dr. Mario Villas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro
Data: 28, 29 e 30 de outubro de 2009
Horário: das 13:00 às 21:00h
A Naturais da Amazônia estará participando da Sala Andes Amazônia e da Sala Caatinga Cerrado. Ambas são iniciativas que apóiam o uso sustentável dos recursos da biodiversidade em seus respectivos biomas, promovendo e estimulando a comercialização dos produtos e serviços derivados.
A participação em feiras comerciais como a ExpoSustentat propicia a divulgação e a inserção desses produtos e serviços diferenciados nos mercados nacionais e internacionais.
Em 2009, as Salas trazem 55 expositores de 5 países: Brasil, Bolívia, Colômbia, Equador e Peru.
Além de serem espaços de promoção de negócios, as Salas propiciam o intercâmbio de experiências entre seus expositores, e entre eles e os visitantes e demais expositores da Exposustentat.
Desde 2005, a ExpoSustentat, marketplace da "Economia Verde" na América Latina, promove produtos e negócios sustentáveis paralelamente ao evento internacional de produtos orgânicos
BioFach América Latina.
Esta combinação oferece aos visitantes e expositores uma oportunidade privilegiada de fazer contatos e negócios com atores relevantes de diversos países.
Venha nos visitar!
Salas Andes Amazônia e Caatinga Cerrado
Entre no link e preencha a sua ficha de inscrição: http://www.inscricaofacil.com.br/feiras/biofach09/
segunda-feira, 5 de outubro de 2009
Conferência Desafiando Gigantes
É com muita alegria que informamos a realização da Conferência Desafiando Gigantes, com a orientação do preletor Carlos Koji Takahashi, em S. J. do Rio Preto:
Participe!
Informações reservas:
Sergio (3253-5552), Luciano (3305-2935), Giuliana (9601-5333) ou com a Regional (3233-8877).
Convite: R$ 15,00
Participe!
Informações reservas:
Sergio (3253-5552), Luciano (3305-2935), Giuliana (9601-5333) ou com a Regional (3233-8877).
Convite: R$ 15,00
quarta-feira, 9 de setembro de 2009
Conferência: Os segredos que conduzem ao SUCESSO!!!
Conferência: Os segredos que conduzem ao SUCESSO!!!
Orientador: Heitor Miyazaki – Preletor da Sede Internacional
Data: 25 de setembro de 2009.
Horário: 20h00 as 22h00.
Local: Regional SP – São José do Rio Preto.
Endereço: Avenida Constituição , 1287 – Boa Vista.
Adesão: Convite individual R$15,00. Vagas limitadas a 150 pessoas.
Informações: 3233-8877 ou 3211-9379 ou sni.rp@terra.com.br.
Seminário Regional: Criança Feliz!!!
Orientador: Preletor Edilson de Souza Mendes
TEMAS:
1ª Palestra: Gratidão ao papai e mamãe
2ª Palestra: Falando com Deus
Data: 10 de outubro de 2009.
Horário: 14h00 as 17h00.
Local: Regional SP – São José do Rio Preto.
Endereço: Avenida Constituição , 1287 – Boa Vista.
Adesão: Convite individual R$5,00. Vagas limitadas a 100 crianças.
Informações: 3233-8877 ou 3211-9379 ou sni.rp@terra.com.br.
O que é a Seicho-No-Ie?
O Movimento Internacional de Paz Pela Fé surgiu em 1º de março de1930 fundado pelo Professor Masaharu Taniguchi.
É um ensinamento de amor que prega que o ser humano é filho de Deus, que o mundo da matéria é projeção da mente e, também, nos revela qual é a nossa verdadeira natureza.
É uma filosofia que transcende o sectarismo religioso, pois acredita que todas as religiões são luzes de salvação que emanam de um único Deus.
A Seicho-No-Ie (Lar do Progredir Infinito, numa tradução livre) é uma filosofia/religião de origem japonesa. Monoteísta, enfatiza as práticas de gratidão à família e a Deus, e o poder da palavra positiva que influencia na formação de um destino feliz.
O conjunto doutrinário da Seicho-no-Ie amalgama tradições xintoístas, cristãs e budistas. Sua origem cerimonial é ligada principalmente ao Xintoísmo, sendo também seus rituais o batismo e casamento. Entretanto, na Seicho-No-Ie, é prevista a liberdade e adaptação de cerimoniais à cultura local.
Contatos UNIDADE REGIONAL 015
Av. Constituição, 1287 - Bairro Boa Vista - CEP 15025-120 Fone: (17) 3233-8877 E-mail: sni.rp@terra.com.br
Reuniões:
Quintas-feira as 19h30 Domingos as 9h00 Domingos as 19h30
Orientador: Heitor Miyazaki – Preletor da Sede Internacional
Data: 25 de setembro de 2009.
Horário: 20h00 as 22h00.
Local: Regional SP – São José do Rio Preto.
Endereço: Avenida Constituição , 1287 – Boa Vista.
Adesão: Convite individual R$15,00. Vagas limitadas a 150 pessoas.
Informações: 3233-8877 ou 3211-9379 ou sni.rp@terra.com.br.
Seminário Regional: Criança Feliz!!!
Orientador: Preletor Edilson de Souza Mendes
TEMAS:
1ª Palestra: Gratidão ao papai e mamãe
2ª Palestra: Falando com Deus
Data: 10 de outubro de 2009.
Horário: 14h00 as 17h00.
Local: Regional SP – São José do Rio Preto.
Endereço: Avenida Constituição , 1287 – Boa Vista.
Adesão: Convite individual R$5,00. Vagas limitadas a 100 crianças.
Informações: 3233-8877 ou 3211-9379 ou sni.rp@terra.com.br.
O que é a Seicho-No-Ie?
O Movimento Internacional de Paz Pela Fé surgiu em 1º de março de1930 fundado pelo Professor Masaharu Taniguchi.
É um ensinamento de amor que prega que o ser humano é filho de Deus, que o mundo da matéria é projeção da mente e, também, nos revela qual é a nossa verdadeira natureza.
É uma filosofia que transcende o sectarismo religioso, pois acredita que todas as religiões são luzes de salvação que emanam de um único Deus.
A Seicho-No-Ie (Lar do Progredir Infinito, numa tradução livre) é uma filosofia/religião de origem japonesa. Monoteísta, enfatiza as práticas de gratidão à família e a Deus, e o poder da palavra positiva que influencia na formação de um destino feliz.
O conjunto doutrinário da Seicho-no-Ie amalgama tradições xintoístas, cristãs e budistas. Sua origem cerimonial é ligada principalmente ao Xintoísmo, sendo também seus rituais o batismo e casamento. Entretanto, na Seicho-No-Ie, é prevista a liberdade e adaptação de cerimoniais à cultura local.
Contatos UNIDADE REGIONAL 015
Av. Constituição, 1287 - Bairro Boa Vista - CEP 15025-120 Fone: (17) 3233-8877 E-mail: sni.rp@terra.com.br
Reuniões:
Quintas-feira as 19h30 Domingos as 9h00 Domingos as 19h30
quinta-feira, 3 de setembro de 2009
40 anos de Internet por Conrado Adolpho*
40 anos de Internet por Conrado Adolpho*
1969 – o ano que mudou a história da humanidade – teve sua presença marcante nos mais variados campos do conhecimento. Neil Armstrong dá um “grande passo para humanidade”, Joplin canta e encanta em Woodstock e, em 2 de setembro de 1969, dois computadores da UCLA trocam dados pela primeira vez em um experimento da criação da Arpanet, embrião do que seria a internet.
Nesse ano, até o Pelé teve sua participação com seu milésimo gol.
A lua há muito já se tornou lugar comum da humanidade, Woodstock só vive na lembrança dos sessentões, mas mudou a história do rock e, quarenta anos depois, a Internet está mais atual e moderna do que nunca - virou revolução social.
Em tempos de redes sociais, comércio eletrônico e processos por pirataria, a rede se mostra como o ápice da construção de conhecimento desde a invenção da escrita e faz com que o consumidor tenha, pela primeira vez, voz ativa. As novas tecnologias vieram para ficar e mudar as regras do mercado.
Nesses 40 anos, o mundo mudou mais do que nos últimos 400. Tal constatação fica fácil quando consultamos os acontecimentos na Wikipedia dos últimos séculos. Quer saber como foi o próprio Woodstock? Entre no YouTube e veja por si só. A Lua? Google Moon.
Sempre afirmo que a Internet não é uma rede de computadores, mas sim, uma rede de pessoas. Foram as próprias pessoas que construíram o que vemos hoje. Que tomaram as rédeas do mercado e fizeram todo o trabalho.
Empresas se viram com suas regras viradas de pernas para o ar e tentam entender a tal da geração Y – os nascidos entre os anos 80 e 90 – e como gerar receita com as famosas “redes sociais”.
O marketing ganha novos sobrenomes como “digital”, “viral”, “de busca”, “de permissão” e outros. Surgem os anunciantes “do it yourself”, que fazem sua própria propaganda em ferramentas como Adwords.
O Google prevê a crise do final de 2008 quando percebe uma maior busca pela palavra “ouro” em meados de agosto, sinal de que os consumidores procuravam investimentos mais seguros.
Se o Facebook fosse um país, seria a 4ª nação mais populosa do mundo e acha que se tornará lucrativo “já” em 2010 (!).
Nesses 40 anos de internet, a própria internet é um retrato de tais mudanças. Uma testemunha ocular de tais transformações, ao mesmo tempo em que se torna dia a dia a protagonista de muitas delas.
Enfim, um brinde à Internet, nossa quarentona que se renova a cada dia. Um brinde àquela que para cada um de nós parece ter apenas 15 anos – uma eterna e rebelde adolescente.
* Conrado Adolpho é publicitário, especialista de internet e Diretor da Publiweb Marketing Digital
1969 – o ano que mudou a história da humanidade – teve sua presença marcante nos mais variados campos do conhecimento. Neil Armstrong dá um “grande passo para humanidade”, Joplin canta e encanta em Woodstock e, em 2 de setembro de 1969, dois computadores da UCLA trocam dados pela primeira vez em um experimento da criação da Arpanet, embrião do que seria a internet.
Nesse ano, até o Pelé teve sua participação com seu milésimo gol.
A lua há muito já se tornou lugar comum da humanidade, Woodstock só vive na lembrança dos sessentões, mas mudou a história do rock e, quarenta anos depois, a Internet está mais atual e moderna do que nunca - virou revolução social.
Em tempos de redes sociais, comércio eletrônico e processos por pirataria, a rede se mostra como o ápice da construção de conhecimento desde a invenção da escrita e faz com que o consumidor tenha, pela primeira vez, voz ativa. As novas tecnologias vieram para ficar e mudar as regras do mercado.
Nesses 40 anos, o mundo mudou mais do que nos últimos 400. Tal constatação fica fácil quando consultamos os acontecimentos na Wikipedia dos últimos séculos. Quer saber como foi o próprio Woodstock? Entre no YouTube e veja por si só. A Lua? Google Moon.
Sempre afirmo que a Internet não é uma rede de computadores, mas sim, uma rede de pessoas. Foram as próprias pessoas que construíram o que vemos hoje. Que tomaram as rédeas do mercado e fizeram todo o trabalho.
Empresas se viram com suas regras viradas de pernas para o ar e tentam entender a tal da geração Y – os nascidos entre os anos 80 e 90 – e como gerar receita com as famosas “redes sociais”.
O marketing ganha novos sobrenomes como “digital”, “viral”, “de busca”, “de permissão” e outros. Surgem os anunciantes “do it yourself”, que fazem sua própria propaganda em ferramentas como Adwords.
O Google prevê a crise do final de 2008 quando percebe uma maior busca pela palavra “ouro” em meados de agosto, sinal de que os consumidores procuravam investimentos mais seguros.
Se o Facebook fosse um país, seria a 4ª nação mais populosa do mundo e acha que se tornará lucrativo “já” em 2010 (!).
Nesses 40 anos de internet, a própria internet é um retrato de tais mudanças. Uma testemunha ocular de tais transformações, ao mesmo tempo em que se torna dia a dia a protagonista de muitas delas.
Enfim, um brinde à Internet, nossa quarentona que se renova a cada dia. Um brinde àquela que para cada um de nós parece ter apenas 15 anos – uma eterna e rebelde adolescente.
* Conrado Adolpho é publicitário, especialista de internet e Diretor da Publiweb Marketing Digital
sexta-feira, 28 de agosto de 2009
TESARC - Cliente oculto, Consultoria e Treinamento
Uma nova empresa de consultoria com foco principal na prestação de serviços e treinamento nas áreas de comunicação, vendas diretas, franchising e marketing.
Uma nova empresa de consultoria com foco principal na prestação de serviços e treinamento nas áreas de comunicação, vendas diretas, franchising e marketing.
Tendo por Missão:
“ser inteligente, facilitando a vida dos consumidores/clientes através do profissionalismo e gentileza”
As nossas ações são pautadas no reconhecimento da importância do conhecimento e no diferencial que as pessoas, e só elas, podem fazer diante dos desafios empresariais deste novo século.
Inovação:
A nossa área de atuação:
• extrapola o nicho de uma simples consultoria
• expande-se com projetos e propostas inovadoras.
Ação:
As ações da TESARAC respeitam os pilares básicos da administração, e agregam valor ao planejamento estratégico das empresas. Visamos alcançar, sempre, os objetivos centrais da organização:
• gerar lucro,
• satisfação imediata dos acionistas e clientes
• respeito integral à sociedade e aos princípios éticos.
Declaração de Visão:
Ter alta “performance” e ser eficiente sendo reconhecida como fornecedora de serviços, consultoria e treinamento na área de comunicação, vendas diretas, franchising e marketing.
Valores e Características:
Valores Compartilhados:
•Pré-disposição ao serviço;
•Ser confiável;
•Ter empatia com o cliente;
•Atenção plena.
Características esperadas dos colaboradores:
•Avaliativo e não imperativo;
•Visão do todo;
•Disponibilidade;
Nós Buscamos:
Parceiros e clientes que estejam dispostos a:
•Encontrar alguém com quem compartilhar dificuldades;
•Ter um referencial de experiência;
•Dispor de outra opinião além da sua própria;
•Ganhar a oportunidade de aprender;
•Poder ter acesso a informações e orientações que, eventualmente, não tenha recebido anteriormente ou na formação acadêmica;
•Descobrir que ninguém sabe tudo e, assim, exercitar a humildade;
•Encontrar com mais facilidade o caminho para conquistar o que ele busca.
Consultor Responsável:
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário, jornalista, vendedor, pós-graduado em marketing e empreteco.
•Graduado em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda e Jornalismo pela UNIFEV.
•Pós-graduado em gestão estratégica de marketing e negócios pela Reges/Cesd.
•É especialista em marketing, comunicação, vendas diretas, franchising, marketing de rede e marketing direto.
•Atua há 17 anos na área comercial tendo trabalhado nos mais diversos ramos tais como Auto Peças, Transporte Coletivo, Jornal Diário, Agência de Comunicação e Marketing e Assessoria de Imprensa, Vendas Diretas e Franchising.
•Há nove desenvolve conteúdos para treinamentos e cursos na área de vendas, formação de equipe e gestão empresarial.
•É conselheiro benemérito das empresas Zeus Mídia (www.zeusmidia.com.br) e Vicenzzo Parfums (www.vicenzzo.com.br).
Contatos
Telefones: (17) 3227-2479, 3227-5943 e 9146-1392
MSN: edgatto@hotmail.com Skype: edson.frank.das.flores.gatto
E-mail: edson.gatto@terra.com.br
Artigos publicados
SEBRAE:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/01C32085DEFCCBAB03256D520059C093/$File/81_1_arquivo_vdiretas.pdf
Administradores: http://www.administradores.com.br/home/edson_frank_flores/
Blog Spot: http://edsongatto.blogspot.com/
APVendas: http://blog.apvendas.com.br
Zeus Midia: http://zeusmidia.com.br
Loucos Por Marketing: http://centralmmn.com/jornal/n12.pdf
Venda Mais: http://www.vendamais.com.br/php/materia.php?id=44269
sexta-feira, 7 de agosto de 2009
Será o fim dos meios de comunicação?
"Talvez a mídia deixe de ser um emprego e se transforme num hobby"
Frank Horni
Em entrevista à "Spiegel", Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired de tecnologia e cultura, discute o desafio da Internet à imprensa tradicional, os novos modelos de negócio na web e porque ele prefere ler o Twitter a um jornal diário.
•
Chris Anderson, editor da revista Wired, discursa no Seoul Digital Forum 2007, na Coreia do Sul
Spiegel: Sr. Anderson, vamos falar sobre o futuro do jornalismo.
Anderson: Esta será uma entrevista muito tediosa. Eu não uso a palavra jornalismo.
Spiegel: Tudo bem, e quanto aos jornais? Eles estão em maus lençóis tanto nos Estados Unidos como no resto do mundo.
Andersn: Desculpe, eu não uso a palavra mídia. Não uso a palavra notícia. Não acho que essas palavras signifiquem alguma coisa hoje. Elas definem o mundo editorial do século 20. Hoje, são uma barreira. Elas estão bloqueando nosso caminho, como uma carruagem sem cavalos.
Spiegel: Quais palavras você usa?
Anderson: Não há outras palavras. Estamos numa daquelas épocas estranhas em que as palavras do século passado não têm mais significado. O que notícia significa para você, quando a maior parte das notícias é criada por amadores? São as notícias vindas de um jornal, de um grupo de discussão ou de um amigo? Eu simplesmente não consigo pensar numa definição para essas palavras. Aqui na Wired, nós paramos de usá-las.
Spiegel: Espere um minuto. Os chamados jornalistas cidadãos e blogueiros mudaram o significado da palavra "mídia". Mas sem os meios de comunicação tradicionais eles não teriam muito a fazer na verdade. A maioria dos amadores comenta o que a imprensa de qualidade informa. A pergunta é: você leu um jornal hoje de manhã?
Anderson: Não.
Spiegel: O jornal do lugar onde você mora, o San Francisco Chronicle, está lutando pela sobrevivência. Se ele desaparecesse amanhã...
Anderson: ... Eu não perceberia. Eu não saberia nem mesmo o que estaria perdendo.
Spiegel: Então como você se mantém informado?
Anderson: A informação surge de muitas formas: pelo Twitter, aparece no meu inbox, na minha base de RSS, através de conversas. Eu não saio procurando por ela.
Spiegel: Você simplesmente não se preocupa.
Anderson: Não, eu me preocupo. Você sabe, eu escolho minhas fontes, e eu confio nas minhas fontes.
Spiegel: Assim como milhões de pessoas confiavam na mídia tradicional.
Anderson: Se aconteceu alguma coisa importante no mundo, eu vou ficar sabendo. Fico sabendo dos protestos no Irã antes de eles aparecerem nos jornais porque as pessoas que eu acompanho no Twitter se preocupam com essas coisas.
Spiegel: O New York Times, a CNN, a Reuters e outros podem publicar suas melhores reportagens na internet que você nunca as lê?
Anderson: Leio muitos artigos da mídia tradicional, mas não a procuro diretamente para lê-los. Eles chegam até mim, o que é muito comum nos dias de hoje. Cada vez mais pessoas estão escolhendo filtros sociais para ler as notícias em vez de filtros profissionais. Estamos nos desligando das notícias da televisão, dos jornais. E ainda assim ficamos sabendo das coisas importantes; só que não é mais aquela saraivada de notícias ruins. São notícias que importam. Acho que no momento em que algo chega até mim é porque foi avaliado por pessoas em que eu confio. Então as bobagens que não importam não vão chegar até mim.
Spiegel: Mas você também pode descrever o fluxo infinito de palavras que vêm do Twitter como bobagem. Limitadas aos 140 caracteres, as mensagens do Twitter resultam numa impressão maluca, sem filtros nem comprovação, do que está acontecendo. As mensagens do Twitter não podem ser nenhum tipo de substituto para as reportagens e análises rápidas, abrangentes e bem fundamentadas da mídia de qualidade. E com todo o respeito, você mesmo produz esse tipo de informação. Você é um membro da mídia noticiosa, você trabalha para uma revista, faz entrevistas e cria notícias - ou informação, ou conteúdo, ou qualquer seja o nome que queira dar a isso.
Anderson: É verdade. Mas o problema não é que a forma tradicional de escrever não vale mais. O problema é que isso hoje é a minoria. Costumava ser um monopólio, costumava ser a única foma de distribuir notícias.
Spiegel: Porque as empresas de notícias costumavam controlar os processos de impressão e as ondas aéreas?
Anderson: Exatamente. Então agora que não precisamos mais do acesso a um canal comercial para distribuir [notícias], qualquer um pode fazê-lo. O que nós fazemos continua sendo útil, mas o que as outras pessoas fazem é igualmente útil. Não acho que o nosso jeito seja o mais importante e com certeza não é a única forma de transmitir informações. Então é por isso que estamos numa fase estranha. Levará uma década ou duas para entendermos o que é que estamos fazendo.
Spiegel: Mas mesmo com esse entusiasmo pelos novos formatos e pela mídia baseada na internet, a demanda por jornalismo de qualidade está crescendo, e não diminuindo. A mídia online conquistou uma audiência nova e enorme. E apesar de todos os rumores de extinção da mídia impressa, as circulações continuaram notavelmente estáveis. O problema é a queda da arrecadação com publicidade.
Anderson: Os jornais não são importantes. Pode ser que sua forma física e impressa não funcione mais. Mas o processo de compilar informação e analisá-la, acrescentando valor a ela e a distribuindo, ainda funciona.
Spiegel: Mas onde está o modelo de negócio web para isso?
Anderson: Ainda estamos tentando descobrir.
Spiegel: Boa sorte - um futuro que não se sustentará sozinho.
Anderson: O anúncio em banner foi inventado bem aqui nesse escritório em 1995. Essa foi a primeira resposta à sua pergunta. Mas não há um modelo de negócio, há milhares. Cada um de nós deve descobrir o seu próprio. Todos nós ganhamos dinheiro, mas não ganhamos o suficiente - e não tanto quanto ganhávamos no meio impresso. O Facebook está tentando descobrir como, o Twitter também. Chegaremos lá. Ainda é muito cedo.
Spiegel: Qual é a resposta da Wired?
Anderson: Do outro lado do corredor, funciona a wired.com. Ela tem cerca de 120 milhões de pageviews por mês, é um dos maiores sites do mundo. Nós basicamente a tocamos sem lucro nem prejuízo. Mas isso é totalmente arbitrário; nós decidimos como fazer. Temos jornalistas pagos e blogs. Há conteúdo gerado por usuários e conteúdo da revista, com histórias de 8 mil palavras, pesquisadas durante seis meses.
Algumas partes são editadas, outras não. Temos milhões de faturamento, e decidimos se queremos ter lucro ou não.
Spiegel: Outros não querem, ou não podem, levar isso tão na esportiva. Eles fazem dinheiro no meio impresso e o usam para construir ou financiar seus produtos online. Agora muitos, como o New York Times, estão perdendo grande parte de seu faturamento impresso e não conseguem gerar receita suficiente com seus websites. Daqui a algum tempo, isso será um grande problema.
Anderson: A matemática do lucro é muito fácil, faturamento menos custos. Você dá o seu melhor no faturamento e se não está conseguindo lucrar, tem que reduzir os custos. O problema não é que não haja dinheiro para ganhar online, é simplesmente que nossos custos são muito altos.
Spiegel: Ou talvez os faturamentos sejam muito baixos. Por que os anunciantes pagam menos online do que no meio impresso? A audiência da wired.com é menos atraente do que os leitores da revista Wired?
Anderson: Tem a ver com a eficiência. As pessoas online tendem a não olhar para os anúncios. No impresso, as pessoas tendem a olhá-los porque os anúncios são mais bonitos e bem integrados. Eles são grandes, de página inteira, com fotos boas. Sob vários aspectos, eles são conteúdo. É por isso que os anunciantes gastam US$ 22 para alcançar mil pessoas na wired.com - e US$ 100 na revista. Acho que ainda não descobrimos o veículo perfeito para a propaganda online.
Mais sobre Chris Anderson
Antes de se tornar editora da Wired, Chris Anderson escreveu para as revistas Economit, Science e Nature. Depois da quebra das ponto com, entretanto, a revista Wired, que foi fundada em 1993, perdem um pouco de sua relevância. Mas Anderson transformou a publicação em um fenômeno cult para a comunidade de tecnologia e a circulação subiu 32% para mais de 700 mil cópias. Infelizmente, a crise da mídia impressa que viu até o poderoso New York Times cair no vermelho, também teve um impacto na Wired. As vendas de anúncios caíram 40% e a revista sofreu um impacto bem maior com a crise do que muitas outras publicações mensais. Entretanto, desde a publicação do livro "The Long Tail", Anderson tem sido considerado um guru da nova mídia - além de um provocador profissional. Em seu novo livro, "Free", ele defende a disponibilização de conteúdo gratuito na internet. Isso apesar do fato de que seu livro custa US$ 26,99 na Amazon e que Anderson cobra cerca de US$ 50 no circuito de palestrantes convidados
Spiegel: Exceto pelo Google. Eles fazem bilhões em anúncios de texto colocados ao lado dos resultados das buscas.
Anderson: A ideia do Google é fantástica. Mas você não consegue fazer muito mais com texto. É muito bom para transações, mas é muito pobre para as marcas. É muito bom se você está tentando guiar uma ação imediata, mas é pobre se você está tentando incutir um desejo que se exaure semanas mais tarde. Precisamos desenvolver uma forma de publicidade que funcione tão bem online quanto as páginas brilhantes das revistas. E não temos isso ainda. Repito, é muito cedo. Estamos a poucas décadas da invenção da imprensa por Gutenberg e ainda estamos tentando entender o que inventamos. Mas entenderemos.
Spiegel: Se a audiência migrar para a internet, os lucros a seguirão?
Anderson: Sim. Tudo diz respeito à atenção. Este é o bem mais valioso. Se você têm atenção e reputação, você pode descobrir como monetizá-las. Entretanto, o dinheiro não é mais o fator número 1.
Spiegel: Por quê?
Anderson: A atenção e a reputação são dois bens não-monetários. A grande maioria das pessoas na internet escreve de graça. Tentamos pagar alguns dos nossos blogueiros e eles acharam isso insultante. Eles não o fazem por dinheiro, mas sim por atenção e reputação, ou simplesmente por diversão. Por exemplo, há dois anos, eu comecei um site chamado geekdad.com. É sobre como ser pai e geek ao mesmo tempo. Estamos escrevendo sobre como fazer coisas que são divertidas para as crianças e para os pais. É um projeto comunitário, todos contribuem gratuitamente mas agora temos uma audiência maior do que muitos jornais. E há um número infinito de sites como este por aí.
Spiegel: O jornalismo clássico, que é obviamente mais caro de se produzir, compete com esse tipo de coisa?
Anderson: No passado, a mídia era um emprego de tempo integral. Mas talvez a mídia se torne um emprego de meio período. Talvez ela não seja nem mesmo um trabalho, mas em vez disso um hobby. Não há uma lei que diga que os setores precisam continuar a ter o mesmo tamanho. Antigamente havia ferreiros, mas as coisas mudam. A questão não é se os jornalistas terão empregos. A questão é se as pessoas podem receber a informação que querem, do jeito que querem. O mercado resolverá isso. Se continuarmos a acrescentar valor à internet, descobriremos um jeito de fazer dinheiro. Mas nem tudo o que fazemos precisa render dinheiro.
Spiegel: Você acabou de publicar um novo livro, chamado "Free" ["Grátis"]. Sua mensagem principal é distribuir seu produto de graça...
Anderson:... e de certa forma monetizá-lo!
Spiegel: Como isso se aplica à internet?
Anderson: A economia online tem mais ou menos o tamanho da economia alemã. E está baseada num preço padrão equivalente a zero. A maioria das coisas disponíveis online são gratuitas. Nunca vimos uma economia tão grande com um preço padrão igual a zero. Percebi isso quando precisávamos de um modelo econômico para explicar como um setor poderia ser baseado no conceito de "grátis". E precisamos entender a psicologia disso. Temos a psicologia do gratuito, somos atraídos por ela, mas também nos sentimos traídos por ela. Se alguma coisa costumava custar dinheiro e agora é gratuita, achamos que a qualidade caiu. Mas se algo sempre foi de graça, e continua de graça, não pensamos isso.
Spiegel: Muitas companhias adoraria se o seu conceito de "gratuito" desaparecesse da internet o quanto antes.
Anderson: Como isso poderá desaparecer? Grátis é a força da gravidade. Se decidirmos resistir a isso, outra pessoa competirá com algo que á gratuito. O mercado segue a economia subjacente. Você pode ser gratuito ou competir com o gratuito. É a única escolha possível. O Wall Street Journal, a propósito, foi muito inteligente quanto a isso.
Spiegel: Em que sentido?
Anderson: Eles usam conteúdo gratuito para atrair uma grande audiência e então transformam parte disso em conteúdo pago. A ideia é: "Não cobre pelas coisas mais populares. E nunca cobre por coisas exclusivas porque se você separa o que é exclusivo e outras pessoas noticiam sobre a sua informação exclusiva, elas receberão o tráfego e você não. Em vez disso, cobre pelas coisas específicas, de nicho, pelas quais algumas pessoas estarão dispostas a pagar.
Spiegel: Mas cobrar uma minoria de sua audiência não financiará uma cara reportagem no Irã ou no Iraque.
Anderson: O curioso é que foi isso que restou para a mídia de massa - é o tipo de coisa que os nichos não fazem bem. Política, guerra, desastres, escândalos, etc. Você não pode cobrar por isso e os anunciantes não gostam do conteúdo. Diferente do antigo mundo offline, acaba que eles preferem não anunciar sua propaganda da Coca-Cola do lado de reportagens sobre as ruas do Irã.
Spiegel: Conclusão, não há uma solução convincente até agora - mesmo de provocadores como você?
Anderson: Acho que descobriremos que qualquer que tenha sido o modelo de negócios do século 20, ele será diferente no 21. Talvez percebamos que vender anúncios não é o nosso negócio. Talvez descubramos que nosso negócio é vender conteúdo online para o público, ou criar comunidades ou vender eventos - da mesma forma que parte da indústria musical está fazendo dinheiro com os shows. Talvez as companhias que foram construídas em torno do antigo modelo de negócios deixem a cena e outras companhias surjam, da mesma forma que o setor das gravadoras poderá desaparecer mas as Apples do mundo, com seus iPods e iPhones, continuará a ir bem.
Spiegel: Uma última pergunta, por que o seu livro não é gratuito?
Anderson: Só a versão de capa dura é cobrada. O preço do arquivo digital é zero, então eu dou o texto digital e os arquivos de áudio de graça. Entretanto, se você quiser uma versão resumida em áudiolivro em 3 horas, tem que pagar.
Spiegel: Por que tempo é dinheiro?
Anderson: Exatamente.
Spiegel: Sr. Anderson, obrigado por esta entrevista.
Tradução: Eloise de Vylder
Repassando link em http://tinyurl.com/ltvj36 em 03/08/2009
Frank Horni
Em entrevista à "Spiegel", Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired de tecnologia e cultura, discute o desafio da Internet à imprensa tradicional, os novos modelos de negócio na web e porque ele prefere ler o Twitter a um jornal diário.
•
Chris Anderson, editor da revista Wired, discursa no Seoul Digital Forum 2007, na Coreia do Sul
Spiegel: Sr. Anderson, vamos falar sobre o futuro do jornalismo.
Anderson: Esta será uma entrevista muito tediosa. Eu não uso a palavra jornalismo.
Spiegel: Tudo bem, e quanto aos jornais? Eles estão em maus lençóis tanto nos Estados Unidos como no resto do mundo.
Andersn: Desculpe, eu não uso a palavra mídia. Não uso a palavra notícia. Não acho que essas palavras signifiquem alguma coisa hoje. Elas definem o mundo editorial do século 20. Hoje, são uma barreira. Elas estão bloqueando nosso caminho, como uma carruagem sem cavalos.
Spiegel: Quais palavras você usa?
Anderson: Não há outras palavras. Estamos numa daquelas épocas estranhas em que as palavras do século passado não têm mais significado. O que notícia significa para você, quando a maior parte das notícias é criada por amadores? São as notícias vindas de um jornal, de um grupo de discussão ou de um amigo? Eu simplesmente não consigo pensar numa definição para essas palavras. Aqui na Wired, nós paramos de usá-las.
Spiegel: Espere um minuto. Os chamados jornalistas cidadãos e blogueiros mudaram o significado da palavra "mídia". Mas sem os meios de comunicação tradicionais eles não teriam muito a fazer na verdade. A maioria dos amadores comenta o que a imprensa de qualidade informa. A pergunta é: você leu um jornal hoje de manhã?
Anderson: Não.
Spiegel: O jornal do lugar onde você mora, o San Francisco Chronicle, está lutando pela sobrevivência. Se ele desaparecesse amanhã...
Anderson: ... Eu não perceberia. Eu não saberia nem mesmo o que estaria perdendo.
Spiegel: Então como você se mantém informado?
Anderson: A informação surge de muitas formas: pelo Twitter, aparece no meu inbox, na minha base de RSS, através de conversas. Eu não saio procurando por ela.
Spiegel: Você simplesmente não se preocupa.
Anderson: Não, eu me preocupo. Você sabe, eu escolho minhas fontes, e eu confio nas minhas fontes.
Spiegel: Assim como milhões de pessoas confiavam na mídia tradicional.
Anderson: Se aconteceu alguma coisa importante no mundo, eu vou ficar sabendo. Fico sabendo dos protestos no Irã antes de eles aparecerem nos jornais porque as pessoas que eu acompanho no Twitter se preocupam com essas coisas.
Spiegel: O New York Times, a CNN, a Reuters e outros podem publicar suas melhores reportagens na internet que você nunca as lê?
Anderson: Leio muitos artigos da mídia tradicional, mas não a procuro diretamente para lê-los. Eles chegam até mim, o que é muito comum nos dias de hoje. Cada vez mais pessoas estão escolhendo filtros sociais para ler as notícias em vez de filtros profissionais. Estamos nos desligando das notícias da televisão, dos jornais. E ainda assim ficamos sabendo das coisas importantes; só que não é mais aquela saraivada de notícias ruins. São notícias que importam. Acho que no momento em que algo chega até mim é porque foi avaliado por pessoas em que eu confio. Então as bobagens que não importam não vão chegar até mim.
Spiegel: Mas você também pode descrever o fluxo infinito de palavras que vêm do Twitter como bobagem. Limitadas aos 140 caracteres, as mensagens do Twitter resultam numa impressão maluca, sem filtros nem comprovação, do que está acontecendo. As mensagens do Twitter não podem ser nenhum tipo de substituto para as reportagens e análises rápidas, abrangentes e bem fundamentadas da mídia de qualidade. E com todo o respeito, você mesmo produz esse tipo de informação. Você é um membro da mídia noticiosa, você trabalha para uma revista, faz entrevistas e cria notícias - ou informação, ou conteúdo, ou qualquer seja o nome que queira dar a isso.
Anderson: É verdade. Mas o problema não é que a forma tradicional de escrever não vale mais. O problema é que isso hoje é a minoria. Costumava ser um monopólio, costumava ser a única foma de distribuir notícias.
Spiegel: Porque as empresas de notícias costumavam controlar os processos de impressão e as ondas aéreas?
Anderson: Exatamente. Então agora que não precisamos mais do acesso a um canal comercial para distribuir [notícias], qualquer um pode fazê-lo. O que nós fazemos continua sendo útil, mas o que as outras pessoas fazem é igualmente útil. Não acho que o nosso jeito seja o mais importante e com certeza não é a única forma de transmitir informações. Então é por isso que estamos numa fase estranha. Levará uma década ou duas para entendermos o que é que estamos fazendo.
Spiegel: Mas mesmo com esse entusiasmo pelos novos formatos e pela mídia baseada na internet, a demanda por jornalismo de qualidade está crescendo, e não diminuindo. A mídia online conquistou uma audiência nova e enorme. E apesar de todos os rumores de extinção da mídia impressa, as circulações continuaram notavelmente estáveis. O problema é a queda da arrecadação com publicidade.
Anderson: Os jornais não são importantes. Pode ser que sua forma física e impressa não funcione mais. Mas o processo de compilar informação e analisá-la, acrescentando valor a ela e a distribuindo, ainda funciona.
Spiegel: Mas onde está o modelo de negócio web para isso?
Anderson: Ainda estamos tentando descobrir.
Spiegel: Boa sorte - um futuro que não se sustentará sozinho.
Anderson: O anúncio em banner foi inventado bem aqui nesse escritório em 1995. Essa foi a primeira resposta à sua pergunta. Mas não há um modelo de negócio, há milhares. Cada um de nós deve descobrir o seu próprio. Todos nós ganhamos dinheiro, mas não ganhamos o suficiente - e não tanto quanto ganhávamos no meio impresso. O Facebook está tentando descobrir como, o Twitter também. Chegaremos lá. Ainda é muito cedo.
Spiegel: Qual é a resposta da Wired?
Anderson: Do outro lado do corredor, funciona a wired.com. Ela tem cerca de 120 milhões de pageviews por mês, é um dos maiores sites do mundo. Nós basicamente a tocamos sem lucro nem prejuízo. Mas isso é totalmente arbitrário; nós decidimos como fazer. Temos jornalistas pagos e blogs. Há conteúdo gerado por usuários e conteúdo da revista, com histórias de 8 mil palavras, pesquisadas durante seis meses.
Algumas partes são editadas, outras não. Temos milhões de faturamento, e decidimos se queremos ter lucro ou não.
Spiegel: Outros não querem, ou não podem, levar isso tão na esportiva. Eles fazem dinheiro no meio impresso e o usam para construir ou financiar seus produtos online. Agora muitos, como o New York Times, estão perdendo grande parte de seu faturamento impresso e não conseguem gerar receita suficiente com seus websites. Daqui a algum tempo, isso será um grande problema.
Anderson: A matemática do lucro é muito fácil, faturamento menos custos. Você dá o seu melhor no faturamento e se não está conseguindo lucrar, tem que reduzir os custos. O problema não é que não haja dinheiro para ganhar online, é simplesmente que nossos custos são muito altos.
Spiegel: Ou talvez os faturamentos sejam muito baixos. Por que os anunciantes pagam menos online do que no meio impresso? A audiência da wired.com é menos atraente do que os leitores da revista Wired?
Anderson: Tem a ver com a eficiência. As pessoas online tendem a não olhar para os anúncios. No impresso, as pessoas tendem a olhá-los porque os anúncios são mais bonitos e bem integrados. Eles são grandes, de página inteira, com fotos boas. Sob vários aspectos, eles são conteúdo. É por isso que os anunciantes gastam US$ 22 para alcançar mil pessoas na wired.com - e US$ 100 na revista. Acho que ainda não descobrimos o veículo perfeito para a propaganda online.
Mais sobre Chris Anderson
Antes de se tornar editora da Wired, Chris Anderson escreveu para as revistas Economit, Science e Nature. Depois da quebra das ponto com, entretanto, a revista Wired, que foi fundada em 1993, perdem um pouco de sua relevância. Mas Anderson transformou a publicação em um fenômeno cult para a comunidade de tecnologia e a circulação subiu 32% para mais de 700 mil cópias. Infelizmente, a crise da mídia impressa que viu até o poderoso New York Times cair no vermelho, também teve um impacto na Wired. As vendas de anúncios caíram 40% e a revista sofreu um impacto bem maior com a crise do que muitas outras publicações mensais. Entretanto, desde a publicação do livro "The Long Tail", Anderson tem sido considerado um guru da nova mídia - além de um provocador profissional. Em seu novo livro, "Free", ele defende a disponibilização de conteúdo gratuito na internet. Isso apesar do fato de que seu livro custa US$ 26,99 na Amazon e que Anderson cobra cerca de US$ 50 no circuito de palestrantes convidados
Spiegel: Exceto pelo Google. Eles fazem bilhões em anúncios de texto colocados ao lado dos resultados das buscas.
Anderson: A ideia do Google é fantástica. Mas você não consegue fazer muito mais com texto. É muito bom para transações, mas é muito pobre para as marcas. É muito bom se você está tentando guiar uma ação imediata, mas é pobre se você está tentando incutir um desejo que se exaure semanas mais tarde. Precisamos desenvolver uma forma de publicidade que funcione tão bem online quanto as páginas brilhantes das revistas. E não temos isso ainda. Repito, é muito cedo. Estamos a poucas décadas da invenção da imprensa por Gutenberg e ainda estamos tentando entender o que inventamos. Mas entenderemos.
Spiegel: Se a audiência migrar para a internet, os lucros a seguirão?
Anderson: Sim. Tudo diz respeito à atenção. Este é o bem mais valioso. Se você têm atenção e reputação, você pode descobrir como monetizá-las. Entretanto, o dinheiro não é mais o fator número 1.
Spiegel: Por quê?
Anderson: A atenção e a reputação são dois bens não-monetários. A grande maioria das pessoas na internet escreve de graça. Tentamos pagar alguns dos nossos blogueiros e eles acharam isso insultante. Eles não o fazem por dinheiro, mas sim por atenção e reputação, ou simplesmente por diversão. Por exemplo, há dois anos, eu comecei um site chamado geekdad.com. É sobre como ser pai e geek ao mesmo tempo. Estamos escrevendo sobre como fazer coisas que são divertidas para as crianças e para os pais. É um projeto comunitário, todos contribuem gratuitamente mas agora temos uma audiência maior do que muitos jornais. E há um número infinito de sites como este por aí.
Spiegel: O jornalismo clássico, que é obviamente mais caro de se produzir, compete com esse tipo de coisa?
Anderson: No passado, a mídia era um emprego de tempo integral. Mas talvez a mídia se torne um emprego de meio período. Talvez ela não seja nem mesmo um trabalho, mas em vez disso um hobby. Não há uma lei que diga que os setores precisam continuar a ter o mesmo tamanho. Antigamente havia ferreiros, mas as coisas mudam. A questão não é se os jornalistas terão empregos. A questão é se as pessoas podem receber a informação que querem, do jeito que querem. O mercado resolverá isso. Se continuarmos a acrescentar valor à internet, descobriremos um jeito de fazer dinheiro. Mas nem tudo o que fazemos precisa render dinheiro.
Spiegel: Você acabou de publicar um novo livro, chamado "Free" ["Grátis"]. Sua mensagem principal é distribuir seu produto de graça...
Anderson:... e de certa forma monetizá-lo!
Spiegel: Como isso se aplica à internet?
Anderson: A economia online tem mais ou menos o tamanho da economia alemã. E está baseada num preço padrão equivalente a zero. A maioria das coisas disponíveis online são gratuitas. Nunca vimos uma economia tão grande com um preço padrão igual a zero. Percebi isso quando precisávamos de um modelo econômico para explicar como um setor poderia ser baseado no conceito de "grátis". E precisamos entender a psicologia disso. Temos a psicologia do gratuito, somos atraídos por ela, mas também nos sentimos traídos por ela. Se alguma coisa costumava custar dinheiro e agora é gratuita, achamos que a qualidade caiu. Mas se algo sempre foi de graça, e continua de graça, não pensamos isso.
Spiegel: Muitas companhias adoraria se o seu conceito de "gratuito" desaparecesse da internet o quanto antes.
Anderson: Como isso poderá desaparecer? Grátis é a força da gravidade. Se decidirmos resistir a isso, outra pessoa competirá com algo que á gratuito. O mercado segue a economia subjacente. Você pode ser gratuito ou competir com o gratuito. É a única escolha possível. O Wall Street Journal, a propósito, foi muito inteligente quanto a isso.
Spiegel: Em que sentido?
Anderson: Eles usam conteúdo gratuito para atrair uma grande audiência e então transformam parte disso em conteúdo pago. A ideia é: "Não cobre pelas coisas mais populares. E nunca cobre por coisas exclusivas porque se você separa o que é exclusivo e outras pessoas noticiam sobre a sua informação exclusiva, elas receberão o tráfego e você não. Em vez disso, cobre pelas coisas específicas, de nicho, pelas quais algumas pessoas estarão dispostas a pagar.
Spiegel: Mas cobrar uma minoria de sua audiência não financiará uma cara reportagem no Irã ou no Iraque.
Anderson: O curioso é que foi isso que restou para a mídia de massa - é o tipo de coisa que os nichos não fazem bem. Política, guerra, desastres, escândalos, etc. Você não pode cobrar por isso e os anunciantes não gostam do conteúdo. Diferente do antigo mundo offline, acaba que eles preferem não anunciar sua propaganda da Coca-Cola do lado de reportagens sobre as ruas do Irã.
Spiegel: Conclusão, não há uma solução convincente até agora - mesmo de provocadores como você?
Anderson: Acho que descobriremos que qualquer que tenha sido o modelo de negócios do século 20, ele será diferente no 21. Talvez percebamos que vender anúncios não é o nosso negócio. Talvez descubramos que nosso negócio é vender conteúdo online para o público, ou criar comunidades ou vender eventos - da mesma forma que parte da indústria musical está fazendo dinheiro com os shows. Talvez as companhias que foram construídas em torno do antigo modelo de negócios deixem a cena e outras companhias surjam, da mesma forma que o setor das gravadoras poderá desaparecer mas as Apples do mundo, com seus iPods e iPhones, continuará a ir bem.
Spiegel: Uma última pergunta, por que o seu livro não é gratuito?
Anderson: Só a versão de capa dura é cobrada. O preço do arquivo digital é zero, então eu dou o texto digital e os arquivos de áudio de graça. Entretanto, se você quiser uma versão resumida em áudiolivro em 3 horas, tem que pagar.
Spiegel: Por que tempo é dinheiro?
Anderson: Exatamente.
Spiegel: Sr. Anderson, obrigado por esta entrevista.
Tradução: Eloise de Vylder
Repassando link em http://tinyurl.com/ltvj36 em 03/08/2009
segunda-feira, 27 de julho de 2009
Novo livro de Sérgio Buaiz
MULTINÍVEL EXPLOSIVO!
Amigos bom dia!
Poucas pessoas podem ser consideradas profissionais, apaixonadas pelo o que fazem tendo extremo sucesso em suas missões e ao mesmo tempo saberem equilibrar suas vidas pessoais e profissionais de forma impar.
O Sérgio Buaiz é uma destas pessoas e hoje ele está lançando o seu quarto livro: MULTINIVEL Explosivo. E quero apresentá-lo – novamente – aos profissionais gabaritados da minha lista de amigos.
É só clicar no link para acessar a página de divulgação do livro: http://www.multinivelexplosivo.com.br/?1035
Já sei que muitos irão torcer o nariz e protestar contra “esses malucos do marketing de rede”, vejam bem, não sou filiado a nenhuma empresa de marketing de rede e não estou aqui para promover essa ou aquela oportunidade, estou apenas, como muitos outros fazem, divulgando o trabalho fantástico de um profissional – que é respeitado no setor como o Papa do Marketing MULTINIVEL no Brasil – que merece todo o nosso respeito.
O livro fala sim sobre marketing de rede mas os ensinamentos de liderança e principalmente de relacionamento pregados em suas páginas são aplicáveis a qualquer atividade profissional que se conheça. E o melhor, há muita coisa a ser aproveitada com este novo livro do Sérgio pois na verdade não é um simples livro. É um programa de treinamento que envolve três frentes: o próprio livro, uma comunidade de relacionamento e treinamento na internet e áudios com o conteúdo do livro e exercícios para que os empreendedores possam aplicá-lo imediatamente em suas atividades de vendas diretas.
Enfim, acho que é uma boa oportunidade de ampliarmos os nossos conhecimentos e aprendermos com quem está tendo resultado e principalmente SUCESSO!
Ah, em tempo, clicando no link http://www.multinivelexplosivo.com.br/?1035 você pode adquirir o livro com 10% de desconto. Caso queira adquirir um pacote, com por exemplo 100 exemplares, pode ter até 50% de desconto!
Segue abaixo um depoimento do Sérgio Buaiz sobre este seu novo projeto.
Sendo só para o momento,
Atc.
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário MTB 4.998/SP & Jornalista - MTB 45.689/SP
Fixo: (17) 3227-2479 Celular: 9146-1392
E-mail: edson.gatto@terra.com.br MSN edgatto@hotmail.com
Skype: edson.frank.das.flores.gatto Twitter: @edsongatto
Blog: http://edsongatto.blogspot.com/
"Não me peçam de graça a única coisa que tenho para vender: o meu trabalho" - Carmem Miranda
SEJA BEM-VINDO!
ESTAREMOS JUNTOS A PARTIR DE AGORA!
Estou muito feliz que você tenha aceito este convite para participar do grande sonho da minha vida!
Há muitos anos, venho idealizando uma comunidade como essa, voltada ao desenvolvimento pessoal e à formação de líderes cada dia melhores!
A vida sempre dá muitas voltas, mas nunca podemos abrir mão dos nossos ideais! Afinal, cada ser humano veio ao mundo com uma nobre missão a cumprir! Um propósito com forte significado! Uma razão para existir e acordar entusiasmado todos os dias, disposto a pagar o preço da realização!
Eu ainda não sei qual é o seu motivo, mas estou aqui para encontrá-lo! Nós vamos juntos em busca da sua felicidade, custe o que custar!
Acredite em mim! MULTINÍVEL EXPLOSIVO não tem nada a ver com dinheiro, e sim com paixão, garra, atitude mental transformadora e... alquimia! Quando descobrirmos a força do seu amor, nada mais será como antes! Seus reais poderes serão revelados ao mundo!
SAIBA CRESCER!
Tenha paciência e muita fé!
Os desafios serão grandes e o tempo será muito curto de propósito!
Eu sei que você é muito melhor e capaz do que imagina! Por isso, o meu papel aqui não é aceitar suas desculpas, e sim provocar sua mudança de estado! Quero que você encontre e supere todos os seus limites!
Não pense que o fogo da capa é uma escolha estética! Você vai arder e inflamar para criar energia!
DIVIRTA-SE!
Quando for desafiado, sorria! Quando tudo der errado, conte uma piada! Não reclame de nada porque a vida é imperfeita e maravilhosa!
Você não pode ganhar sempre, nem se acostumar com as derrotas, mas deve aprender com elas! Deve enxergar, em cada perda, uma oportunidade! Deve até sentir prazer com as dores do crescimento, porque sem elas nenhuma conquista tem sabor!
Não espere chegar ao topo para ser feliz!
A melhor parte da sua vida está apenas começando!
EXPLORE TODAS AS POSSIBILIDADES!
O Programa MULTINÍVEL EXPLOSIVO ainda não está pronto! Talvez nunca fique, pois eu quero melhorá-lo sempre! É uma obra aberta e interativa, como foi anunciado, e feita com todo o meu amor!
A primeira parte é o livro referência, que tem 240 páginas, muitos gráficos, formulários, um DESAFIO DE 7 DIAS e um PLANO DE 90 DIAS! Além de apresentar a estrutura lógica do Programa, o livro também contem várias palavras-chaves que servem para abrir recursos nesta comunidade! Portanto, se você quiser explorar todas as possibilidades que surgirem, tenha o seu exemplar sempre em mãos ao acessá-la!
Use e abuse do livro! Ele é parte da sua experiência! Não tenha receio de preencher os formulários, fazer marcações e comentários sobre cada passagem, pois suas percepções vão mudar com o tempo! Você aprenderá mais se usá-lo corretamente!
A segunda parte do Programa é esta comunidade, que será inaugurada no dia 27 de julho, com uma conferência virtual, às 21:00h (horário de Brasília)! As informações para acessá-la serão enviadas por e-mail!
Queremos que todos os clientes que adquiriram o Programa durante a pré-venda tenham o seu exemplar em mãos para inaugurarmos a comunidade juntos!
Um grande abraço,
Sergio Buaiz
Amigos bom dia!
Poucas pessoas podem ser consideradas profissionais, apaixonadas pelo o que fazem tendo extremo sucesso em suas missões e ao mesmo tempo saberem equilibrar suas vidas pessoais e profissionais de forma impar.
O Sérgio Buaiz é uma destas pessoas e hoje ele está lançando o seu quarto livro: MULTINIVEL Explosivo. E quero apresentá-lo – novamente – aos profissionais gabaritados da minha lista de amigos.
É só clicar no link para acessar a página de divulgação do livro: http://www.multinivelexplosivo.com.br/?1035
Já sei que muitos irão torcer o nariz e protestar contra “esses malucos do marketing de rede”, vejam bem, não sou filiado a nenhuma empresa de marketing de rede e não estou aqui para promover essa ou aquela oportunidade, estou apenas, como muitos outros fazem, divulgando o trabalho fantástico de um profissional – que é respeitado no setor como o Papa do Marketing MULTINIVEL no Brasil – que merece todo o nosso respeito.
O livro fala sim sobre marketing de rede mas os ensinamentos de liderança e principalmente de relacionamento pregados em suas páginas são aplicáveis a qualquer atividade profissional que se conheça. E o melhor, há muita coisa a ser aproveitada com este novo livro do Sérgio pois na verdade não é um simples livro. É um programa de treinamento que envolve três frentes: o próprio livro, uma comunidade de relacionamento e treinamento na internet e áudios com o conteúdo do livro e exercícios para que os empreendedores possam aplicá-lo imediatamente em suas atividades de vendas diretas.
Enfim, acho que é uma boa oportunidade de ampliarmos os nossos conhecimentos e aprendermos com quem está tendo resultado e principalmente SUCESSO!
Ah, em tempo, clicando no link http://www.multinivelexplosivo.com.br/?1035 você pode adquirir o livro com 10% de desconto. Caso queira adquirir um pacote, com por exemplo 100 exemplares, pode ter até 50% de desconto!
Segue abaixo um depoimento do Sérgio Buaiz sobre este seu novo projeto.
Sendo só para o momento,
Atc.
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário MTB 4.998/SP & Jornalista - MTB 45.689/SP
Fixo: (17) 3227-2479 Celular: 9146-1392
E-mail: edson.gatto@terra.com.br MSN edgatto@hotmail.com
Skype: edson.frank.das.flores.gatto Twitter: @edsongatto
Blog: http://edsongatto.blogspot.com/
"Não me peçam de graça a única coisa que tenho para vender: o meu trabalho" - Carmem Miranda
SEJA BEM-VINDO!
ESTAREMOS JUNTOS A PARTIR DE AGORA!
Estou muito feliz que você tenha aceito este convite para participar do grande sonho da minha vida!
Há muitos anos, venho idealizando uma comunidade como essa, voltada ao desenvolvimento pessoal e à formação de líderes cada dia melhores!
A vida sempre dá muitas voltas, mas nunca podemos abrir mão dos nossos ideais! Afinal, cada ser humano veio ao mundo com uma nobre missão a cumprir! Um propósito com forte significado! Uma razão para existir e acordar entusiasmado todos os dias, disposto a pagar o preço da realização!
Eu ainda não sei qual é o seu motivo, mas estou aqui para encontrá-lo! Nós vamos juntos em busca da sua felicidade, custe o que custar!
Acredite em mim! MULTINÍVEL EXPLOSIVO não tem nada a ver com dinheiro, e sim com paixão, garra, atitude mental transformadora e... alquimia! Quando descobrirmos a força do seu amor, nada mais será como antes! Seus reais poderes serão revelados ao mundo!
SAIBA CRESCER!
Tenha paciência e muita fé!
Os desafios serão grandes e o tempo será muito curto de propósito!
Eu sei que você é muito melhor e capaz do que imagina! Por isso, o meu papel aqui não é aceitar suas desculpas, e sim provocar sua mudança de estado! Quero que você encontre e supere todos os seus limites!
Não pense que o fogo da capa é uma escolha estética! Você vai arder e inflamar para criar energia!
DIVIRTA-SE!
Quando for desafiado, sorria! Quando tudo der errado, conte uma piada! Não reclame de nada porque a vida é imperfeita e maravilhosa!
Você não pode ganhar sempre, nem se acostumar com as derrotas, mas deve aprender com elas! Deve enxergar, em cada perda, uma oportunidade! Deve até sentir prazer com as dores do crescimento, porque sem elas nenhuma conquista tem sabor!
Não espere chegar ao topo para ser feliz!
A melhor parte da sua vida está apenas começando!
EXPLORE TODAS AS POSSIBILIDADES!
O Programa MULTINÍVEL EXPLOSIVO ainda não está pronto! Talvez nunca fique, pois eu quero melhorá-lo sempre! É uma obra aberta e interativa, como foi anunciado, e feita com todo o meu amor!
A primeira parte é o livro referência, que tem 240 páginas, muitos gráficos, formulários, um DESAFIO DE 7 DIAS e um PLANO DE 90 DIAS! Além de apresentar a estrutura lógica do Programa, o livro também contem várias palavras-chaves que servem para abrir recursos nesta comunidade! Portanto, se você quiser explorar todas as possibilidades que surgirem, tenha o seu exemplar sempre em mãos ao acessá-la!
Use e abuse do livro! Ele é parte da sua experiência! Não tenha receio de preencher os formulários, fazer marcações e comentários sobre cada passagem, pois suas percepções vão mudar com o tempo! Você aprenderá mais se usá-lo corretamente!
A segunda parte do Programa é esta comunidade, que será inaugurada no dia 27 de julho, com uma conferência virtual, às 21:00h (horário de Brasília)! As informações para acessá-la serão enviadas por e-mail!
Queremos que todos os clientes que adquiriram o Programa durante a pré-venda tenham o seu exemplar em mãos para inaugurarmos a comunidade juntos!
Um grande abraço,
Sergio Buaiz
quinta-feira, 25 de junho de 2009
Um case de star up empresarial com custo (quase) zero
Em Junho de 2007 um grupo de executivos da área de vendas decidiu oferecer palestras gratuitas para associações carentes, e de alguma forma retribuir para a sociedade tudo aquilo de bom que eles já haviam conquistados. Com apenas um anúncio na internet a repercussão foi maior do que esperavam. Haviam muitas pessoas interessadas nas palestras oferecidas de forma gratuita.
Entretanto muitas empresas entravam em contato também solicitando palestras, mas como esse não era o foco inicial do grupo, as mesmas acabavam não sendo atendidas. Porém isso mudou quando em Novembro de 2008 surgiu a idéia de criar uma empresa para oferecer palestras e treinamentos, porém com um conceito estrutural um pouco diferente.
A idéia era fornecer conhecimento com o menor custo possível, porém esse também era o maior dos desafios. Basta verificar os valores cobrados por consultorias de treinamento e eventos nesse segmento. Muito foi discutido e várias foram as idéias que surgiram e morreram nessas reuniões ocasionais feitas pelo grupo, até que chegaram a uma conclusão (aparentemente óbvia) e que diminuiria muito o custo dos serviços.
Criar uma empresa virtual, com atendimento presencial.
A empresa não teria custos com escritórios, salas de treinamento, mobiliários e outros custos fixos, pois a mesma existiria apenas na internet. Entretanto o grupo não queria ser uma empresa de e-learning. E isso se tornou possível através das tecnologias de telecomunicação e transmissão de dados, capazes de manter todo o grupo conectado 24 horas por dia, e o mesmo seria oferecido a todos os clientes. Atendimento via internet 24 horas por dia.
Em relação aos atendimentos (Presenciais), o grupo quando necessário vai até a empresa do cliente, ou o cliente pode vir a qualquer um de seus escritórios virtuais espalhados pelo Brasil, que apenas geram custos quando são usados (Aluguel por hora). O mesmo ocorre com os cursos e treinamentos que são sempre realizados na empresa contratante, ou em espaços locados pelo grupo exclusivamente para a realização dos eventos.
Os executivos realizam toda a negociação, desenvolvimento de produto, e demais atividades através de notebooks e smartphones conectados a internet de qualquer lugar e a qualquer hora. Uma idéia aparentemente simples, mas que levou aproximadamente 7 meses para sair do papel e ir para a vida real, ou melhor, vida virtual.
E foi assim que nasceu a Academia Paulista de Vendas, com o seu centro nervoso em São Paulo, mas braços que alcançam todo o Brasil, oferecendo aos clientes serviços de consultoria em vendas, treinamentos, cursos, recrutamento e seleção, realização de eventos de vendas, jogos corporativos, enfim soluções integradas de vendas.
Quanto as palestras gratuitas... o grupo continua oferecendo !!!
Para saber mais sobre a empresa:
www.apvendas.com.br
http://blog.apvendas.com.br
Em São Paulo
MAIKEL EDUARDO SERAFIM
Diretoria de Negoc. e Rel. Com Cliente
(11) 7420-9965 (novo ramal)
(11) 9600-0740
mserafim@vivo.com.br
Em São José do Rio Preto
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário, jornalista, marqueteiro e vendedor
(17) 3227-2479/ 9146-1392
edson.gatto@terra.com.br - edgatto@hotmail.com
Entretanto muitas empresas entravam em contato também solicitando palestras, mas como esse não era o foco inicial do grupo, as mesmas acabavam não sendo atendidas. Porém isso mudou quando em Novembro de 2008 surgiu a idéia de criar uma empresa para oferecer palestras e treinamentos, porém com um conceito estrutural um pouco diferente.
A idéia era fornecer conhecimento com o menor custo possível, porém esse também era o maior dos desafios. Basta verificar os valores cobrados por consultorias de treinamento e eventos nesse segmento. Muito foi discutido e várias foram as idéias que surgiram e morreram nessas reuniões ocasionais feitas pelo grupo, até que chegaram a uma conclusão (aparentemente óbvia) e que diminuiria muito o custo dos serviços.
Criar uma empresa virtual, com atendimento presencial.
A empresa não teria custos com escritórios, salas de treinamento, mobiliários e outros custos fixos, pois a mesma existiria apenas na internet. Entretanto o grupo não queria ser uma empresa de e-learning. E isso se tornou possível através das tecnologias de telecomunicação e transmissão de dados, capazes de manter todo o grupo conectado 24 horas por dia, e o mesmo seria oferecido a todos os clientes. Atendimento via internet 24 horas por dia.
Em relação aos atendimentos (Presenciais), o grupo quando necessário vai até a empresa do cliente, ou o cliente pode vir a qualquer um de seus escritórios virtuais espalhados pelo Brasil, que apenas geram custos quando são usados (Aluguel por hora). O mesmo ocorre com os cursos e treinamentos que são sempre realizados na empresa contratante, ou em espaços locados pelo grupo exclusivamente para a realização dos eventos.
Os executivos realizam toda a negociação, desenvolvimento de produto, e demais atividades através de notebooks e smartphones conectados a internet de qualquer lugar e a qualquer hora. Uma idéia aparentemente simples, mas que levou aproximadamente 7 meses para sair do papel e ir para a vida real, ou melhor, vida virtual.
E foi assim que nasceu a Academia Paulista de Vendas, com o seu centro nervoso em São Paulo, mas braços que alcançam todo o Brasil, oferecendo aos clientes serviços de consultoria em vendas, treinamentos, cursos, recrutamento e seleção, realização de eventos de vendas, jogos corporativos, enfim soluções integradas de vendas.
Quanto as palestras gratuitas... o grupo continua oferecendo !!!
Para saber mais sobre a empresa:
www.apvendas.com.br
http://blog.apvendas.com.br
Em São Paulo
MAIKEL EDUARDO SERAFIM
Diretoria de Negoc. e Rel. Com Cliente
(11) 7420-9965 (novo ramal)
(11) 9600-0740
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Em São José do Rio Preto
Edson Frank das Flores Gatto
Publicitário, jornalista, marqueteiro e vendedor
(17) 3227-2479/ 9146-1392
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