Empresas do interior de SP investem em Franchising
São José do Rio Preto/SP, além de ser um pólo referencia de saúde para todo o país tendo uns dos melhores hospitais do Brasil, o Hospital de Base, que desenvolve inúmeros procedimentos inéditos como, por exemplo, a cirurgia para mudança de sexo, também é destaque em vários setores da economia como educação, indústria e tecnologia da informação.
O que poucas pessoas sabem é que a cidade também é um Pólo Franqueador, ou seja, a cidade reúne mais de 15 empresas Franqueadoras com sedes na cidade. As duas principais empresas de Franchising da cidade, Grupo Hoken e Microlins, figuram na lista das 10 maiores da ABF – Associação Brasileira de Franchising.
Além das empresas, a cidade também desenvolveu uma rede de prestadores de serviços especializados no segmento como escritórios de advocacia, consultoria, agencias e produtoras especializadas em atender as necessidades destas redes de franquias.
O sucesso das empresas da cidade contribuiu para que outras empresas de cidades vizinhas desenvolvem-se seus planos de expansão através do Franchising. É o caso, por exemplo, da empresa Mar Rio de Votuporanga, cidade há 80 km de Rio Preto, que há oito meses iniciou o processo de implantação de franquias e já comemora a implantação de três lojas. Uma delas em Balneário Comburiu em Santa Catarina.
Confira abaixo a entrevista que o Diretor Comercial da empresa, o senhor Geraldo Santos Neto, concedeu ao Blog Putz Grila.
Putz Grila: De onde surgiu a idéia de iniciar um processo de franchising em uma empresa tradicionalmente fabril?
Geraldo: A empresa sempre fez distribuição através de lojas multimarcas de bom nível. E a busca pelo franchising se deu pelo fato de ampliar o sistema de distribuição e melhorar o conceito da marca e o posicionamento dos produtos no mercado.
Putz Grila: Não existe a possibilidade de as franquias concorrerem com as lojas multimarcas?
Geraldo: Não, devido à exclusividade da área oferecida ao franqueado.
Putz Grila: Existirão produtos exclusivos para as franquias e uma coleção “padrão” para as multimarcas?
Geraldo: No momento não, porém, no futuro poderão acontecer alguns lançamentos exclusivos para franquias
Putz Grila: Como foi estruturado o processo de franchising da empresa?
Geraldo: A empresa contratou uma consultoria de franchising de São José do Rio Preto para desenvolver todo o conceito e estruturar o processo.
Putz Grila: A crise não intimidou a empresa na captação de empreendedores candidatos a franqueados?
Geraldo: Acredito que não, pois, sempre existem empreendedores fazendo contato interessados na nossa marca.
Putz Grila: A empresa desenvolveu/criou uma equipe interna para cuidar especificamente do novo negócio franchising ou terceirizou este trabalho?
Geraldo: Além do suporte da consultoria existe uma equipe interna também.
Putz Grila: A empresa terá sistema de comunicação on-line com os franqueados com extranet, jornais, revistas, promoções de incentivo às vendas, etecetera e tal?
Geraldo: Através do site da empresa www.marrio.com.br estará disponibilizando um canal de acesso com os franqueados.
Putz Grila: Qual é a expectativa de expansão, em números de lojas, para 2009 e 2010?
Geraldo: Como iniciamos o sistema de franquia há oito meses, ainda não existe uma expectativa concreta, porém, acreditamos num crescimento considerável.
Putz Grila: Quantos empregos serão gerados diretamente pela empresa com o negócio de
franchising e quantos são previstos com as unidades franqueadas?
Geraldo: Na empresa acreditamos que aproximadamente uns trinta empregos diretos entre a área administrativa e produtiva e para cada franquia necessita-se de quatro empregos diretos.
